试卷代号：2136
国家开放大学（中央广播电视大学）2016年春季学期“开放专科”期末考试
管理会计试题
2016年7月
注意事项
一、 将你的学号、姓名及分校（工作站）名称填写在答题纸的规定栏内。考试 结束后，把试卷和答题纸放在桌上。试卷和答题纸均不得带出考场。监考人收完 考卷和答题纸后才可离开考场。
二、 仔细读懂题目的说明，并按题目要求答题。答案一定要写在答题纸的指 定位置上，写在试卷上的答案无效。
三、 用蓝、黑圆珠笔或钢笔（含签字笔）答题，使用铅笔答题无效。
一、单项选择题（毎小题1分，共20分）
1.管理会计对于强化企业内部管理的最终目的是（ ）。
A.降低成本
C.增加销售量 B.降低保本点
D.实现最佳经济效益
2-现代企业会计的两大分支：除了财务会计还有（ ）。
A.财务管理
C.管理会计
3-现代管理会计的核心是（ ）。 B.预算会计
D.成本会计
A.业绩评价会计
C.决策会计 B.预测会计
D.规划与控制会计
4.下列选项中，哪个不属于变动成本？（ ）
A.直接材料
C.直接人工 B.按产量计提的固定资产折旧费
D.按直缱法计提的固定资产折旧费
5.下列项目中，只能在发生当期予以补偿、不可能递延到下期的成本是（
A.直接成本 B.期间成本
C产品成本 D.间接成本
6.销售收人为30万元,贡献毛益率为70%,其变动成本总额为（：）万元。
A.90 B. 9
C. 210 D. 21
7.当单位变动成本单独增加而其他因素均不变时，会引起（ ）.
A.保本点升高，利润减少 B.保本点降低，利润增加
C.保本点降低，利润减少 D,保本点升高，利润增加
8.已知甲企业生产A、B两种产品，其单位贡献毛益率分别为25%和30%,销售比重分别 为40%和60%,则用加权平均法计算综合贡献毛益率为（ ）。
A, 28% B. 18%
C. 27% D. 17%
9.利用产品销售量在不同生命周期阶段上的变化趋势进行销售预测的方法是（）.
A.调査分析法 B.专家集合意见法
C.推销员判断法 D.产品生命周期法
10.某服装生产企业，2006年实际销售收入20万元,2007年度预计销售收入增长率为
10%,预计销售利润率为8%,预测2007年的目标利润（ ）万元。
A. 1. 86 B. 2. 06
C. 2. 16 D. 1. 76
H.在短期经营决策中，可以不考虑的因素有（恥
A.差量成本 B.边际成本
C.沉没成本 D.机会成本
12.差量成本也称为差别成本，形成成本差异的原因是（ 儿
A.生产能力利用程度 B.产品品种
C.产品最大生产能力 D.产品质量
13.某股票每年的股利为8元，若某入想长期持有，则其在股票价格为（ ）时才愿意
买？假设银行的存款利率为10%。
A.80 B. 100
C. 90 D. 85
18.下列各项中与再订货点无关的因素是（
A.经济订货量
D.保险储备量
19.以标准成本作为基价的内部转移价格主要适用于（儿
C.投资中心
20.建立责任会计的目的是为了（
二、害选题（毎小题2分，共10分）
21.根据成本按习性分类,不随产量的变化而变化的是（
B.经济发展趋势
D.企业的市场占有率
23. 一个投资方案可行性的评价标准有（
A.投资方案的回收期〉期望的回收期
B.投资方案的净现值20
C.投资方案的平均报酬率2期望的平均报酬率
D.投资方案的获利指数＜1
24.相对于固定预算而言，弹性预算的优点有（
A.预算成本低 B. 预算工作量小
C.预算可比性强 D, 预算使用范围宽
25.影响材料价格差异的因素有（
A.材料采购的数量 可利用的数量折扣
C.购进材料的质量 材料加工方式的改变
三、简答题（毎小题1。分，共20分）
26.简述预算控制的程序与方法.
27.什么是利润预测？简述利润预测的基本方法。
四、计算分析题（共50分。第28题12分，第29题20分，第30题18分）
28.某家具生产企业产销一种桌子,本月有关资料如下表所示:
项目 金额（元）
单位售价 100
单位变动成本
直接材料 40
直接人工 20
变动性制造费用 5
单位贡献毛益 35
要求：（1）若某月销售额为80000元时可以保本，则当月固定成本总额是多少？
（2）若直接材料增加32.5%,要维持目前贡献毛益率，则单位售价应提高多少？
29.某工厂原来制造甲产品，年设计生产能力20000件，销售单价110元，直接材料30 元，直接人工10元，制造费用20元（其中变动制造费用8元，固定制造费用12元），单位成本 合计为60元。该工厂现在每年有35%的剩余生产能力未被利用。
要求：（1）现有客户提出订货6500件，每件定价65元，但该订货需购置专用设备，增加固 定成本2000元。工厂是否应接受追加订货？
（2）现有客户提出订货9000件，每件定价60元,剩余能力无法转移。工厂是否应接受追 加订货?
390
30.某饮料生产企业拟购置一种新设备，购价为300000元，资金成本为10%,该设备可使 用6年，按直线法折旧,期末无残值。使用该设备,每年可为企业増加营业净利20000元。
要求：(1)计算该项目的净现值•
(2)计算该项目的内含报酬率.
(3)根据计算出的各项指标判断此方案是否可行。
试卷代号：2136
国家开放大学（中央广播电视大学）2016年春季学期“开放专科”期末考试
管理会计试题答题纸
2016年7月
题号 一 二 三 四 总分
分数
得分评卷入一、单选题（毎小鹿1分，共20分）
L2.3.4*5.
6.7.&9,10.
11.12,13*14.15.
17,18.19.20.
得分评卷人二、多选题（毎小题2分，共10分）
21.22.23.24.25.
得分评卷人三、简答题（毎小题1。分，共20分）
26.
四、计算分析题（共50分『第28題12分，第29题閃分「第30題18 分）
试卷代号：2136
国家开放大学（中央广播电视大学）2016年春季学期“开放专科”期末考试
管理会计试题答案及评分标准
（供參考）
2016年7月
一、单选题（毎小题1分，共20分）
LD 2. C 3.D 4.D 5. B
6. B % A 8.A 9. D 10, D
1LC 12. A 13. A 14. B 15, D
16. B 17. C 18. A 19. D 20’D
二、多选题（毎小题2分，共10分）
21, AB 22. ABCD 23- BC 24, CD 25. ABC
三、 简答题（毎小题10分.共20分）
26.答，预算控制的程序包括预算执行和预算分析两个环节，具体又包括（1）下达执行｝ （2）反馈结果；（3）分析偏差；（4）釆取措施。
预算控制的方法主要包括（1）预算授权控制；（2）预算审核控制；（3）预算调整控制。
27.答:利润预测是指按照影响公司制润变动的各种因素，对公司未来可能达到的利润水 平和变化趋势所进行的科学预计和推测;或者按照实现目标利润的要求,对未来需要达到的销 售暈或销售额所进行的科学预计和推测。
制润预测的方法主要有本量利分析法、遂营杠杆系数法、敏感性分析法和相关比率（销售 利润率、销售成本利润率、利润增长百分率）分析法。
四、 计算分析题（共50分。第28题12分，第29题20分.第30题18分）
28.（1）贡献毛益率= 35； 100X100% = 35%
固定成本总额= 80000X35%-= 28000元
（2）单价==（40X1. 325 + 20 + 5） + （1 —35%） = 120 元
120—100=20 元
单位售价应提高20元，才能维持目前的贡献毛益率。
29.(1)相关收入= 65X6500 = 422500(元)
増量成本=(30+10+8)X6500 = 312000(元)
专属成本= 2000(元)
相关损益=422500 – 312000 – 2000 = 108500(元)
接受订货可以增加利润108500元，而且不超出企业剩余生产能力，因此应接受订货。
(2)订货9000件，已经超出了企业的剩余生产能力20000X35% = 700。件，负1果接受订 货，将减少正常销售2000件，此2000件的销售收入应作为接受订货方案的机会成本。
相关收入= 60X9000=540000(元)
增量成本=(30+10+8)X7000 = 336000(元)
机会成本= 110X2000 = 220000(元)
相关损益= 540000-336000-220000=-16000(元)
接受订货将减少利润16000元，因此不应接受订货。
30.(1)年折旧= 300000/6 = 50000 元
每年现金净流量=20000+50000=70000元
净现值= 70000X4. 355-300000 = 4850 元
(2)6年，折现率为i的年金现值系数=300000/70000 = 4. 286
10%<IRR<12%
(10%-IRR)4-(10%-12%) = (4. 355-4. 286)：(4. 355-4. Ill)
IRR=10. 57%
(3)决策结论:由于净现值为正数，内含报酬率10.57%大于资金成本10%,所以此方案可行。
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