微信小程序试卷代号：252O
中央广播电视大学2009-2010学年度第二学期“开放专科”期末考试
ERP原理与应用试题
2010年7月
题号 一 二 三 四 总分
分数
6.易飞ERP系统中若启用■出货通知管理”，则销货流程是（）„
A.客户订単-出货通知单〜销货单
B.订单预计出货表-客户订单〜销货单
C.订単预计出货表-出货通知単-销货单
D.销货单-出货通知单-订单预计出货表
定时库存控制模和中的每次订貨批量是（）变化.
A.随者自上次订货以来物品的使用率的变化而
B.随着订货周期发生
C.随着订贷点发生
D.保持固定不变
定期盘点是固定（ ）系统，其安全库存是用来防止在检査期和提前期内需求量的波
14.ERP系统中的損监表主要用以显示（）.
A.企亜姓背情况
a企业营运获利能力
G企业盈余变动
D.资金流动情况
15.面向模块的实临故略适用于（ ）.
A.各部门较独立的大企业
B.部门界限不太清晰的小型企业
C.业务流程不是特别笈杂的中小企业
D.有一定计算机技术运行基础的企业
1评呸 二、壊皿毎小题2分,共2。分）
1.ERP的实版是在 基础上进一步发展而成的、面向供应链的管理思 想.
2.为了避免缺贷和枳压货物冋题的发生而提出的神控制库存的方法是
3.ERP中采购管理业务流程的物流传递是 从供应点流向仓库。
4.采购管理是由 、采购业务流程和釆购业务统一构成的.
5.易飞ERP系统中，一 模块记录企业销货情况.并将销貨单提交存
货管理子系统.作为组炽交货的依据.同时作为编制销售发票的依据“
6.在易飞ERP系统中.录入产品工艺路线是在 子系统中进行.
7.在物料需求计划子系统中，生成物料需求计划模块产生相应的物料需求计划.包括生 产计划和 .
8.库存管理子系统中的生产領料单是成本核算的 數据来源。
9.成本管理与控制被分为成本中心会计管理、订単及項目会计、 和利
润中心会计 頤个模块。
10.ASAP实施方法的内容主要包括ASAP路线图.SAPIrt包、 ‘ .SAP培训,SAP#考模耐・
1.什么是供应链管理？
2.简述ERP中库存管理业务的一般流程.
3.某企业销吿人员接到客户的订货咨询电话,请描述他即将开展的业务处理内容。
4.简述ERP中的总账模块与传统的总账管理之间的区别.
5.实施ERP的最关键因素是什么？并说明理由。
得分评卷人
四、应用題（共20分，每小题10分）
1.ERP中采购管理与其它背理部门都有着密切的关系，如下图所示，清填写空缺的信息。 再根据此图简要描述釆购管理同其它管理如成本管理、质量管理等的关系・
2.实验资料=2007-2-21计划购买休闲椅，向“佳佳工业”和“标致家具”进行询价；询价结 果：“佳佳工业”的分量计价要求：数度I。。以上且200以下隼价为90,200以上单价80；“标致 家具”休闲椅单价为130,无分房计价.
同一天釆购人员向上级主管部门汇报，主管人员进行审核，决定从“佳佳工业”购买休闲椅 50支，含税単价120；由釆购人员录入清购单.
问题：如何利用易飞ERP系统软件进行相应的业务处理？清分析并给岀其操作步骤。
试卷代号：2520
中央广播电视大学2009-2010学年度第二学期“开放专科”期末考试
ERP原理与应用试题答案及评分标准
（供参考）
2010年7月
一、单项选择題（共30分，毎小题2分）
1. B 2.C 3. D 4. A 5.C
6.C 7. A 8. B 9. D 10. A
11.C 12. B 13. D 14. B 15. A
二、壊空（毎小题2分，共20分）
1.MRPII
订货点法 原材料
采购计划
10. SAP技术支持和服务
三、简答题（共30分，毎小題6分）
1-答：供应链管理式围绕核心企业.
主要通过信息手段：
对供应各个环节中的各种物料、资金、信息等资源进行计划、调度、调配、控制与利用。
形成用户、零售商、分销商、制造商、采购供应商的全部供应过程的功能整体。
2-答：（1）物料进出管理和各个仓库的交易作业处理.
其中包括调拨单.收料单，收料退回单.收料检验单•验收单，验退单.领料单，退料单.入库 单，退制单.借用/归还单，报废单.
（2）各仓库存货作业处理。
其中包括调整単，盘点作业,序货金额计算(月加权平均).
(3)管理信息提供。其中包括库存状况査询表，料品交易明细表，库存流水账，进销存明细
账，库存月报表，料品采购建议表,呆滞料品明细表. L5分
(4)多仓库管理。其中包括库存管理系统可处理数个不同仓库的库存，即在各仓库料品的 进、出、存等作业。任何一项料品(原物料、半成品或成品)，可同时存放于不同的仓库。L5分
3.答：(1)提供给客户产品目录和报价情况，如客户对此满意，与客户建立初步的购买订单。
” 1分
(2)根据已建立的客户档案资料，对客户的信用状况进行审核，核定其信用额度.当该客
户的应收账款加上本次交易金额之和大于其信用额度时，一般不予进行交易。 1分
(3)如果客户的信用审核被通过，接下来需要进行产品库存的査询，以便决定库存的分陀
发货的选择，以及发货给客户的策略。 1分
(4)当报价，信用，库存各方面信息均已得到之后，就可以与客户进行交易，签订正式订单。
1分
(5)有了订単之后，也可以根宠需要对订单进行修改和撤消以及跟踪。 1分
(6)产品完工之后，可以开出发票和发货单，并进行货物的发运。 1分
4.答：(1)自定义数据表格。 1分
(2)做会计期间期初准备，进行前期结算的开户作业。此时，各资产、负债及所有者权益的
会计总账科目都冇期初余额，各收益及费用等会计总账科目的期初余额都归零。 1分
(3)会计期间的交易按照先后顺序将会计科目记录在总赎科目及明细分类账科目下。 1分
(4)编制财务报表时，随时编利调薑分录及过账，调整在实际运作中产生的折旧费用等一
系列费用,再编制及时而准确的报表. 1分
(5)会计期间终了时，调整已发生的费用以反应真实状况，将各项收入、费用科目结清，并
将资产、负债及所冇者权益等科巨的本期期末余额结转为下期的期初余额。 1分
每一会计期间的期末结算后，即进入下一会计期间的期初开户阶段。 1分
5.答：人是实施ERP的最关键 2分
企业各级人员必须对ERP有充分理解，是实施ERP系统获得成功的关键所在 1分
高层管理人员的参与程度、中级管理人员的积极性以及企业员工的态度，是实施ERP系
统获得成功的最重要的因素. 1分
有些企业实施ERP系统未能获成功或未能充分发挥ERP系统的作用，是企业把ERP作为 一个计算机系统而不是作为一个人的系统来对待。花了许多时间和精力去选择软件系统•然而， 成功的ERP用户和不成功的ERP用户之间的差别不是由软件系统的差别造成的. 2分
2366
四、应用题（共20分，每小題10分）
1. 答：（DMRP②财务管理③库存管理 3分 与其他管理部门的联系：
（1） 与制造部门的联系。 1分
采购需满足生产需求，通过MRP计算提出物料需求计划.
（2） 与质量管理部门的联系. 1. 5分
处理采购到货和委外到货存货的检验.检验完成后，对于合格接受数量或让步接受数鱼，
可自动参照生成入库单；对于不合格数量，参照生成来料不良品处理单。质管部门须提供给采 购部门最新信息以协助其掌握现有供应商的供应质量.
（3） 与财务部门的联系。 1.5分
其联系通常以电子方式进行的，如采购向供应商下订单后，系统会自动将采购单相关数据
传到财务部门，进行后续账单产生的处理；而采购部门对某对象采购的评估，部分也靠财务部 门提供数据以计算其成本.
（4） 与库存部门的联系° 1.5分
一方面是对采购进来的原材料进行收货和储存，另一方面通过安全库存、补货政策等库存
计算方式对库存量进行计算，提供给采购部门准确库存需求信息，以期能够在最低的成本进行 生产经营活动.是库存积压造成的浪费达到最低。
（5） 与成本管理部门的联系’ 1. 5分
通过对原材料、产品成本精确计算，提岀科学合理的采购计划，避免资金的浪费。
2.答：（1）需要实现的业务内容有： 4分
1） 向“佳佳工业”和“标致家具”进行询购休闲椅价格.需要录入“询价单”；
2） 上级主管部门决定从“佳隹工业”购买休闲椅，需要袞入“请购单”.
（2）由此设计操作步骤有： 6分
第1步：进入系统。登录易飞ERP系统,在系统主界面中选择“进销存管理”■*“采购管理 子系统”模块，进入“采购管理子系统”界面.
第2步：录入询价单.在“采购管理于系统”中单击“录入询价单”模块，进入“录入询价单” 界面，单击“新增”按钮，录入询价单，需要录入询价的品号、供应商的价格信息等。录入完毕， 保存并结束录入。
第3步：录入请购单。在“采购管理子系统”中帆击“录入请购華”模块，进入“录入清购单” 界面，录入休闲椅的请购数量,参考采购供应商信息，录入完毕.保存単据，结束录人。
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