填空题（每空2分，共10道题，合计20分）（总分20.00）
1.幼儿园作为学龄前儿童的教育机构，它的组织文化除了体现出一般组织文化的共性外，还应该具有( )。（2.00分）
答：教育性
2.（ ）是幼儿活动的主要场所，要求通风良好，阳光充足，有足够的面积和空气质量。（2.00分）
答：活动室
3.幼儿园保教管理的高岑管理人员是（ ），应全面负责幼儿园的保教工作。（2.00分）
答：园长
4.幼儿园大班人数一般应以（ ）人为限。（2.00分）
答：35
5.园长的角色具有多重性，但最重要的角色是全园工作的( )，这是实现领导职能，办好幼儿园的关键。（2.00分）
答：领导者
6.幼儿园管理具有方向性原则、整体性原则、民主管理原则、（ ）、社会协调性原则。（2.00分）
答：有效性原则
7.幼儿园设备设施管理者的主要职责有：整治环境、（ ）、管好设施。（2.00分）
答：完善设备
8.幼儿园的( )是现代意识与幼儿园个性结合的一种群体意识。（2.00分）
答：组织精神
9.幼儿园目标管是以( )为中心进行的一系列管理活动。（2.00分）
答：目标
10.幼儿园管理过程的运行也可视为由计划、（ ）、检查和总结四个基本阶段组成。（2.00分）
答：实行
名词解释（每题5分，共4道题，合计20分）（总分20.00）
1.园本课程开发（5.00分）
答：是指以幼儿园为基地进行课程开发，即园长、教师、课程专家、幼儿及家长和社区人士共同参与幼儿园课程计划的制订、实施和评价等活动。
2.幼儿园管理原则（5.00分）
答：幼儿园管理原则：是指为实现幼儿园的工作目标，正确处理管理过程中一系列矛盾、关系或问题的指导原则，是对幼儿园管理系统提出的基本要求。
3.幼儿园人事管理（5.00分）
答：就是有关幼儿人事方面的计划、组织、指挥、协调和控制等一系列管理工作的总称。
4.幼儿园管理（5.00分）
答：是指幼儿园管理者按照幼儿园教养工作的客观规律，以党的教育方针为准则，运用科学的管理原理和工作方式，发挥幼儿园的人、财、物、时间以及信息诸因素的作用，协调园内外各方面的关系，调动各方面的积极性，实现幼儿园教养工作的高效率和高质量
简答题（每题10分，共4道题，合计40分）（总分40.00）
1.检查在幼儿园管理中有何意义？（10.00分）
答：检查是管理权过程的承前启后的环节，是计划执行阶段的必然发展，也是总结阶段的前提和依据。检查是为了促进工作计划的执行，掌握工作进展的情况，及时发现问题、解决问题，总结推广经验，促进各方面工作有效地进行。
2.加强幼儿园经费的有效管理方法有哪些？（10.00分）
答：1、加强对幼儿园财务工作的领导 2、管好、用好幼儿园的各项资金 3、合理分配收入，激励员工的工作进取心 4、建立健全幼儿园财务管理的规章制度 5、加强幼儿园财务控制和监督，维护财经纪律 6、加强幼儿园资产管理，防止国有资产流失。
3.简述幼儿园组织文化的意义。（10.00分）
答：1、组织文化对幼儿园有导向作用；2、组织文化对幼儿园有约束作用；3、组织文化对幼儿园有凝聚作用；4、组织文化对幼儿园有激励作用；5、组织文化对社会和其他幼儿园有辐射作用。
4.幼儿园管理包括那几个方面的工作?（10.00分）
答：一是幼儿园行政管理，是为保育、教育创造条件的工作；二是幼儿园的保教工作管理，这是幼儿园工作的中心；三是人员管理，涉及管理者与教职工及其相互关系；四是托幼机构与家庭、社区的关系。
论述题（每题20分，共1道题，合计20分）（总分20.00）
1.试述幼儿园人力资源管理的过程。（20.00分）
答：1、人力资源规划阶段 （1）制定幼儿园人力资源计划 （2）幼儿园人力资源成本会计工作（3）幼儿园岗位分析和工作设计 2、人力资源管理实施（1）幼儿园人力资源的招聘与选拔 （2）雇佣关系的协调（3）入职教育、培训和发展（4）帮助教职工职业生涯的发展 （5）教职工工资报酬与福利保障设计（6）建立和保管教职工档案 3、人力资源管理的总结评价
