一、名词解释（每题3分，共15分）（总分15.00）
1.国际经济一体化（3.00分）
答：是指世界各国在社会生产的各个领域内都实现了国际化。也就是说，各种生产要素在世界范围内流动，实现了国际分工与合作。国际经济一体化实质上是资本的国际化，资本国际化经历了商品资本国际化、货币资本国际化和生产资本国际化等阶段。
2.厂商增长最大化理论（3.00分）
答：厂商增长最大化理论是从厂商行为角度来解释跨国公司对外投资行为的。彭罗斯在1956年发表的论文“对外投资与厂商增长”中，最早提出关于厂商经营规模扩张的思想。厂商增长最大化理论是由马里斯、鲍莫尔和加尔布雷斯等人在20世纪60年代提出并发展起来的，是新古典厂商理论对跨国公司对外直接投资的新解释。他们认为，厂商增长最大化与利润最大化不同：利润最大化是指在一定条件下，厂商将目标定在当前和未来利润的净流量最大化上，在利润最大化点上，厂商的边际利润等于边际成本。厂商增长最大化则不同，它是指厂商经理偏好扩大规模（以销售额和资产额衡量）而不是增加净利润。在达到增长最大化状态时，厂商最优投资量超过利润最大化状态的平衡点。
3.经济全球化（3.00分）
答：是指各国在生产、分配、流通、消费各个领域紧密联系，在资源开发、配置及各种生产要素的流动、应用方面实现国际分工和协作，使全球经济突破地理限制，成为一个相互依赖、密不可分的国际经济体系。
4.全球战略（3.00分）
答：是指国际企业在从事过生产经营活动中，必须以世界市场为目标来制定经营战略，谋求在全球范围内最大限度地获取利润。
5.经济环境（3.00分）
答：主要是指一个国家或地区的社会经济制度、经济发展水平、产业结构、劳动力结构、消费水平、消费结构及国际经济发展动态等。
二、填空题（每题1分，共5分）（总分5.00）
1.货币资本的国际化是指_________________________。（1.00分）
答：资本输出，是借贷资本、股票、债券等在世界范围的间接投资活动
2.现代世界市场是由__________、__________、__________、__________等组成的市场体系。（1.00分）
答：商品市场、金融市场、劳务市场、技术市场
3.厂商增长最大化理论有一个假定，即___________________。（1.00分）
答：所有者和控制权是分离的
4.对外直接投资是借助一定的组织载体来进行的，这种载体是____________。（1.00分）
答：跨国公司
5.国际经济一体化和世界市场发展的基础是____________。（1.00分）
答：国际分工与合作
三、简答题（每题5分，共15分）（总分15.00）
1.现代国际企业具有那些共同的特征？（5.00分）
答：答：（1）在众多国家从事生产经营活动，并设有分支机构或子公司。（2）规模庞大（3）具有寡头独占性质（4）实行全球经营战略（5）实行高度的内部分工
2.发展中国家对外直接投资呈现那些特点？（5.00分）
答：第一，发展速度快。
第二，主要投资于邻近国家和地区，向发达国家投资的比重逐渐增长。
第三，小规模和特殊产品是发展中国家跨国公司的优势。
第四，经营策略侧重扩展出口的市场销售战略。
3.为什么说知识、技术、信息等知识产品市场不完善，是决定内部化的重要因素？（5.00分）
答：知识、技术、信息等知识产品市场不完善，是决定内部化的重要因素。这主要是由于：
第一、技术、知识等产品的研究与开发耗时长、费用大，并具有自然垄断性质，企业必须利用差别性定价来获取垄断地位所带来的利润，尽快收回在研究开发上的投资。
第二、知识产品市场的买方存在较高的不确定性，买方可能对尚未被转化为生产力的无形知识产品的价值缺乏充分的认识，外部市场也难以对知识产品准确定价，如果将买卖双方置于一个企业组织内便可消除这种不确定性，并借助内部市场定价机制充分实现知识产品的价值。
第三、知识产品的公共产品性质决定其通过市场转移会发生泄密的潜在风险，而在国际企业内部市场转移使用，可避免技术向外扩散，维护企业长期的技术垄断地位。
四、论述题（每题10分，共20分）（总分20.00）
1.发展中国家跨国直接投资的优势什么？（10.00分）
答：发展中国家虽然还不具备发达国家跨国公司的雄厚实力，在技术尤其是高精尖技术的掌握上也没有优势，但在进行对外直接投资活动中仍具有以下竞争优势： 第一，小规模制造和密集使用劳动的制造技术优势。大多数发展中国家的国内市场小于发达国家建厂所需达到的规模经济的起点值，为适应这种小规模市场的需要，发展中国家的跨国企业往往采用劳动密集型技术。这种优势使发展中国家跨国公司在比其更贫穷的国家和地区的经济发展过程中起到应有的作用 第二，使用当地资源和生产当地需要的产品的优势。因外汇限制、东道国鼓励本国工业化政策和国外订货后发货时间长、运费高等问题，许多发展中国家的企业较多地利用东道国的技术、设备、人才和研究开发能力，使用当地原材料和零部件。这不仅降低成本，而且保持了与东道国融洽的经济合作关系。发展中国家跨国公司生产的产品许多是适合东道国市场需要的产品，特别是以种族纽带联结的社区需要。 第三，接近当地市场的优势。发展中国家跨国公司通过雇用廉价劳动力，较低的基本建设费用和广告费用，形成低成本优势，其价格更接近于当地的收入水平，具有价格上的竞争优势。并保持老客户的关系，积极发展新客户，维护和稳定扩展市场份额。
除了上述三个方面，从发展中国家近年对外直接投资的实践看，还有三个重要优势：
第一，许多发展中国家已拥有或正在拥有对外直接投资所必需的经济基础。当前跨国直接投资发展较快的发展中国家有三类：一是近年经济发展迅速的新兴工业国家和地区；二是国内市场广阔、人口众多、工业化发展达到一定水平的发展中大国；三是拥有庞大石油外汇储备的石油输出国。这些国家经济的迅速崛起和大企业集团、大财团的发展为对外直接投资奠定了坚实的经济基础。 第二，国家的大力扶持。国有企业是发展中国家对外直接投资的主体力量，跨国直接投资通常是这些国家实行特定经济发展战略的重要手段。发展中国家政府从国家利益出发，必然会大力支持本国企业跨国直接投资，如实行出口导向发展战略支持企业寻找新的国外市场，集中部分资源对企业支持和援助，使这些企业在不具备所有权优势条件下进行跨国直接投 第三，在吸引外资过程中积累了经验，培养了人才。在吸收外资、引进技术的过程中，发展中国家不仅获得了资金，掌握了先进技术，而且通过合资办厂，锻炼了一大批懂得跨国经营管理知识、掌握跨国公司管理和国际市场营销诀窍、熟悉国际营销网络的人才。这种吸引外资引起的效应，已转化为发展中国家迅速走向对外直接投资，参与国际竞争的优势因素。
2. 试述威尔斯对发展中国家对外直接投资动因的分析。（10.00分）
答：第一，保护出口市场。由于世界贸易保护主义抬头，各国纷纷设置贸易壁垒来限制进口产品。发展中国家只有通过对外直接投资，绕开贸易壁垒，保护在国外的出口市场。 第二，突破配额限制。发展中国家为保持和扩大国外市场，打进发达国家市场，日益倾向于通过直接投资手段突破发达国家的进口配额限制，这实际上是保护出口市场的延伸。同时，发展中国家企业也在注重向不受配额限制的国家进行直接投资。 第三，谋求低成本。寻求更低的成本成为促使发展中国家对外直接投资的重要因素，只有借此才能保持和加强发展中国家跨国公司的竞争优势。一些工业化进程较快的发展中国家和地区的企业，在努力寻求比本国工资水平更低的劳动力，以低成本的产品参与国际竞争，劳动力成本也构成发展中国家对外直接投资的动因之一。此外，一些对外投资投在目标市场国或第三国，也是谋求降低生产过程中的运输成本。 第四，种族纽带。种族纽带对发展中国家作出到其他国家参与生产活动的决策有重大影响，扩大的海外华人社区和印度社区推动了这种业已导致投资的出口活动。实际上，分散在不同国家和地区同一种族的关联性往往导致对外直接投资。首先，海外侨胞可以帮助企业获得可靠信息，并提出投资倡议，这要比企业自己到国外调研的成本低得多。其次，发展中国家往往选择当地同一种族的人作为合伙人。再次，许多家族企业常派家族成员到国外作为公司代表，并参与公司决策。总之，东方民族尤其是华人，更多倾向于种族纽带，而拉美的大多数西班牙裔家族内部因缺乏相互信任使这种作用减弱。 第五，分散资产。一些发展中国家国内政局不稳定，社会动荡，一些公司为避免资产损失，常寻找机会分散资产，造成国内资本外流。 第六，其他动因，如母国、东道国政府或国际机构的倡议和帮助，某些企业主为亲友寻找职业，在国外为公司培训人才等。
五、单项选择题（每题1分，共15分）（总分15.00）
1.母公司和子公司之间没有严格的专业分工，基本上生产同种产品，经营同类业务。这种国际企业是（ C ）（1.00分）
A. 垂直型
B. 混合型
C. 水平型
D. 基本类型
2.以下关于增长最大化厂商和利润最大化厂商的说法正确的是（A ）（1.00分）
A. 在各个时点上，增长最大化厂商的销售量总是大于利润最大化厂商的销售量
B. 增长最大化厂商在东道国市场扩大之后开始对外直接投资
C. 利润最大化厂商出口销售最优点为对外销售边际收益等于直接投资生产的边际销售成本
D. 增长最大化厂商在国外市场扩大后转向直接投资
3.在最初的国际企业的投资行为中产生的环境适应模式是（ C）（1.00分）
A. 科学技术为中心的环境适应模式
B. 政治经济为中心的环境适应模式
C. 自然地理为中心的环境适应模式
D. 文化信息为中心的环境适应模式
4.当前国际企业生产经营活动总体中占相当比重的经营方式是（ A）。（1.00分）
A. 商品和劳务的进出口贸易
B. 工程承包
C. 国际租赁
D. 易货贸易
5.21世纪企业的环境适应模式是以（ A ）为中心的适应关系。（1.00分）
A. 文化信息
B. 政治经济
C. 科学技术
D. 自然地理
6.“胞波”一词强调的是（ D ）对国际企业经营的影响。（1.00分）
A. 社会文化环境
B. 政治法律环境
C. 经济环境
D. 自然环境
7.如果企业具备所有权优势和内部化优势，不具备区位优势，企业应（A ）（1.00分）
A. 在国内生产出具有优势的产品向国外出口
B. 进行技术转让
C. 对外直接投资
D. 以上都正确
8.对国际企业经营的影响表现得最直接的是（ C）（1.00分）
A. 社会文化环境
B. 自然环境
C. 经济环境
D. 政治法律环境
9.世界市场最先是以（B ）市场形态出现的。（1.00分）
A. 金融
B. 商品
C. 技术
D. 劳务
10.垄断优势理论是（ A ）提出的。（1.00分）
A. 斯蒂芬.海默
B. 弗农
C. 尼克博克
D. 邓宁
11.（ B ）又称为成文法。（1.00分）
A. 习惯法
B. 大陆法系
C. 判例法
D. 英美法系
12.最早提出关于厂商经营规模扩张的思想的是（C ）（1.00分）
A. 加尔布雷斯
B. 马里斯
C. 彭罗斯
D. 邓宁
13.决定国民购买力的重要指标是（B ）（1.00分）
A. 人均收入
B. 国民生产总值
C. 居民储蓄
D. 可自由支配收入
14.邓宁将对外直接投资的规律性变化分为四个阶段，其中第三阶段的特点是（ D ）（1.00分）
A. 净对外投资为零
B. 对外净直接投资为负，且负数值在增大
C. 对外净直接投资为正值，并呈增长趋势
D. 对外净直接投资为负值，绝对额在不断减少
15.（ C ）是寡占行业中竞争企业一种风险最小的策略。（1.00分）
A. 领先策略
B. 防御策略
C. 跟进策略
D. 进攻策略
六、多项选择题（每题2分，共20分）（总分20.00）
1.当代世界市场呈现出（ ABCD ）特征。（2.00分）
A. 多极化
B. 全方位开放
C. 区域集团化
D. 竞争与垄断并存
2.在东道国政府的影响因素中，企业国际化经营中面临的最严重的风险是（ BCD）（2.00分）
A. 劳动力使用限制
B. 征用
C. 国有化
D. 没收
E. 外汇管制
3.关于企业国际化第四阶段的说法正确的是（ ABE ）（2.00分）
A. 公司经营的目标以国际为主
B. 企业与国际市场的联系直接、主动
C. 国际性经营的地点是国际
D. 国际经营的种类是商品和劳务贸易
E. 公司的组织结构是一种全球性的结构
4.区域集团的特征是（ ABD ）（2.00分）
A. 保护性强
B. 区域性强
C. 具有共同的利益
D. 具有共同的目标
E. 可以免税
5.国际化经营具有（ ABCE ）特征。（2.00分）
A. 主要活动领域是国际市场
B. 主要利用国外资源来开展国际化经营
C. 企业国际化经营往往是跨行业、多角化的综合经营
D. 企业目标市场的选择是以国内和国际市场为主的
E. 通过在国外设立的经营机构来开展活动
6.追求增长最大化的厂商对外扩张一般经历的三个阶段是（ ABC ）（2.00分）
A. 全球经营
B. 对外出口产品
C. 对外直接投资
D. 扩大市场需求
E. 跨国公司
7.国际企业的跨国经营活动方式有（ ABCDE ）（2.00分）
A. 国外直接投资
AB. 专利授权与特许权
C. 国际贸易
D. 证券及不动产投资
E. 劳务输出
8.邓宁把跨国公司对外投资的基础和动因概括为三类优势，它们是（ ABE ）（2.00分）
A. 区位优势
B. 内部化优势
C. 规模优势
D. 范围经济优势
E. 企业所有权优势
9.20世纪后叶至21世纪，跨国公司的投资范围涉及到（ ABCDE ）（2.00分）
A. 合作销售
B. 联合服务
C. 合作研究
D. 管理协定
E. 出租工厂
10.弗农定义的狭义的跨国公司的主要特征是（ BCD ）（2.00分）
A. 在一个决策体系中进行经营，能通过一个或几个决策中心采取一致和共同的战略
B. 以共同的所有权为纽带而互相联结
C. 受控于某个共同的战略
D. 依赖于共同的资源组合，如货币和信用、信息和系统，以及商标和专利
E. 公司最高领导层的决策行为不是片面的，，而是公平对待和处理世界各地所面临的机遇和挑战
七、案例分析（10分）（总分10.00）
1.“安利”失利中国 美国安利公司是世界上最大的直销公司，经营业绩连续多年攀高。90 年代初，安利进军中国，在中国设立了上海安利（中国）日用品公司。然而这一次，安利却没有取得类似在其它国家的成功。1997 年7 月24 日上午，上海安利（中国）日用品公司的大厅里乱成一团。刚刚还排成长龙等待退货的直销员迅速演变成“声讨”的人群，人们高声叫骂，甚至狠狠踢着退货柜的档板，恨不得对经理拳脚相加。人们的愤怒起因于安利公司的一则新规定：禁止中国传销员再用化妆品的空瓶退货，货品必须在剩1／2 以上时才可退货。这一规定在已有38 年的安利传销历史未曾有过。在此之前，安利公司的上海直销员们一直遵循着安利的国际惯例：对货品不满意，可用空瓶退货。因此，每天早上，安利的门口都排着上百人的退货队伍。这种情况一直持续到7 月24 日，就在这一天，安利公司突然改变了直销退货规则。后来迫于直销员们的愤怒，公司最后宣布，24 日的空瓶仍可退，但须两个月后才能结算现金。安利进军上海以来，常常遇到直销员退货的麻烦。有的直销员甚至一次扛8 麻袋空瓶，一下子退回8 万元。有的直销员则走街串巷回收空瓶。有个个体发廊6 兄弟轮流加入直销，轮流退货，全年免费使用安利产品。安利在全球退费率为8％左右，而在上海超额甚多，每天退款多达100 万元，还倒贴30 万元产品。于是安利公司开始追踪调查直销员是否在进行“恶意退款”。按照安利的规矩，如果直销员恶意退货，安利有权拒绝，不支付现金。 案例思考：（1）分析安利公司在中国失利的原因。（2）根据案例，论述国际环境对跨国公司发展的重要意义。（10.00分）
答：分析
（l）问题的症结显然在于，安利忽视了中国国情，特别是忽视了上海人的精明。面对善于算计的市民层直销员，安利本该在进入中国之前就设计专门面对中国市场的直销规则。如果早先安利做到这一点，也就不必面对退货的直销群众再去分辨是“不满意退货”还是“恶意退货”。而其中一些直销员是否也应记起中国的一句古话：“聪明反被聪明误。”
（2）1997年底，中国政府全面禁止传销，迫使安利公司转型。从中可以发现，国际企业环境风险分析的重要性。
