北京开放大学电子商务供应链3.2 ABC分类法

ABC分类法是将所有库存根据按照重点、一般、不重要三种不同程度的重要性分成A、B、C三类，A类的重点管理，B类的做一般管理，C类的是最不重要的，进行次要管理。列举某个行业或某企业的日常库存中，哪些可能是A类产品，哪些可能是B类产品，哪些是C类产品？

家具制造行业的ABC分类法

ABC库存分类管理法又称为重点管理法或ABC分析法，该方法是根据帕累托曲线所揭示的关键的少数和次要的多数，以库存物资单个品种的库存资金占整个库存资金的，累积百分数为基础将存货分类为A类、B类和C类，针对不同类型级别的货物进行分别管理和控制。

就像某家具制造企业，该家具制造企业的 A 类物料主要是中板加工板 (饰面中纤板 ) 、通用五金、油漆及天那水、刨花板加工板(饰面刨花板)和实木等。该类物料是生中必不可少的关键物料,可替代的机率很小。一旦缺对生产影响很大。该类物料品种较少, 但流动性较大 ,占据库存资金占用的绝大部分。该家具制造企业 B 类物料主要是封边条、杂木外购件、五金杂件、布料皮革等对生产的重要性均处于一般状态的物料, 其种类、需用量、资金总额等在整个物料管理中也均处于一般状态。该家具制造企业的 C 类物料主要是工具耗材、纸箱、玻璃、保丽龙、木皮、胶粘剂、珍珠棉、贴面纸、蜂窝纸芯和其它杂物等。该类物料需用量和耗用总额较小 ,但其种类较多, 缺货时对生产的影响较小, 甚至允许短时缺货。由于该类物料占用的资金量很少, 在库管理费用和资金占用成本方面已经不是管理的重点