2021知到答案 点燃心火 员工赋能-创业公司人力资源开发 最新智慧树满分章节测试答案

见面课：HR4.0时代人力资源的发展与转型

1、问题:互联网时代的人力资源管理不再简单强调员工必须忠诚于企业或老板，只要忠诚于自己的职业就行了
选项：
A:对
B:错
答案: 【对】

2、问题:企业人力资源管理的趋势是要越来越需要加强对于员工的控制与督促，以提高企业的效益
选项：
A:对
B:错
答案: 【错】

3、问题:在人力资源管理2.0阶段特别强调的是匹配，匹配主要指哪几方面
选项：
A:人与事的匹配
B:人的需求与工作报酬的匹配
C:人与人的合作与协调匹配
D:工作与工作的协调匹配
E:要和上司的意思协调匹配
答案: 【人与事的匹配;
人的需求与工作报酬的匹配;
人与人的合作与协调匹配;
工作与工作的协调匹配】

4、问题:在人力资源管理3.0阶段，人力资源管理发生了根本变化。它表现的非常明显的特征是
选项：
A:战略人力资源管理其实就是人力资源战略
B:人力资源部在集团内部，在组织中它的战略地位在上升，但是它的管理责任在下移
C:把人力资源管理体系越来越细化
D:需要简化管理，给基层员工更大的空间
答案: 【人力资源部在集团内部，在组织中它的战略地位在上升，但是它的管理责任在下移】

5、问题:人力资源管理的最高境界是
选项：
A:事无巨细，紧紧进行企业管控
B:放任型管理，无为而治
C:文化管理，润物细无声
D:一切按照规则来办事就行了
答案: 【文化管理，润物细无声】

见面课：中国人力资源管理发展的趋势与学术热点分析

1、问题:互联网时代的人力资源管理不再简单强调员工必须忠诚于企业或老板，只要忠诚于自己的职业就行了
选项：
A:对
B:错
答案: 【对】

2、问题:企业人力资源管理的趋势是要越来越需要加强对于员工的控制与督促，以提高企业的效益
选项：
A:对
B:错
答案: 【错】

3、问题:在人力资源管理2.0阶段特别强调的是匹配，匹配主要指哪几方面
选项：
A:人与事的匹配
B:人的需求与工作报酬的匹配
C:人与人的合作与协调匹配
D:工作与工作的协调匹配
E:要和上司的意思协调匹配
答案: 【人与事的匹配;
人的需求与工作报酬的匹配;
人与人的合作与协调匹配;
工作与工作的协调匹配】

4、问题:在人力资源管理3.0阶段，人力资源管理发生了根本变化。它表现的非常明显的特征是
选项：
A:战略人力资源管理其实就是人力资源战略
B:人力资源部在集团内部，在组织中它的战略地位在上升，但是它的管理责任在下移
C:把人力资源管理体系越来越细化
D:需要简化管理，给基层员工更大的空间
答案: 【人力资源部在集团内部，在组织中它的战略地位在上升，但是它的管理责任在下移】

5、问题:人力资源管理的最高境界是
选项：
A:事无巨细，紧紧进行企业管控
B:放任型管理，无为而治
C:文化管理，润物细无声
D:一切按照规则来办事就行了
答案: 【文化管理，润物细无声】

见面课：企业如何招贤纳士

1、问题:MBTI可以有效地评估我们的性格类型，但是由此并不能推断我们的行为态度、智力水平、能力强弱、工作表现
选项：
A:对
B:错
答案: 【对】

2、问题:评价中心技术是一种具体的工具或技术
选项：
A:对
B:错
答案: 【错】

3、问题:下列说法正确的是
选项：
A:员工招聘过程中招聘团队的素质尤为重要
B:压力面试要慎用而且没什么用
C:员工招聘前公司的人力资源规划必不可少
D:面试的时候考官可以采取深层次追问相关细节
E:员工招聘时心理测验只能作为参考，因为心理测量只能劣汰无法选优
答案: 【员工招聘过程中招聘团队的素质尤为重要;
员工招聘前公司的人力资源规划必不可少;
面试的时候考官可以采取深层次追问相关细节;
员工招聘时心理测验只能作为参考，因为心理测量只能劣汰无法选优】

4、问题:有关员工招聘体系表述正确的是
选项：
A:进行工作分析，制定明确、详细的职位要求描述和工作说明书
B:开发合理的组织人力需求变化预测流程
C:创建层次丰富的招聘渠道和灵活多变的招聘方法
D:至于岗位胜任力模型不一定是必须的
E:应该有一个招聘评估报告
答案: 【进行工作分析，制定明确、详细的职位要求描述和工作说明书;
开发合理的组织人力需求变化预测流程;
创建层次丰富的招聘渠道和灵活多变的招聘方法;
应该有一个招聘评估报告】

5、问题:下面哪一种说法是错误的
选项：
A:在员工招聘上花太多时间完全没必要，可以进行人力资源招聘外包
B:现在市场上很多关于素质测评的软件，企业最好仅作为参考，简历筛查、面试和评价中心技术在员工招聘中很有必要
C:招聘方法的信度与效度评估有利于提高招聘工作质量
D:招聘成本效益评估是指对招聘中的费用进行调查、核实，并对照预算进行评价的过程
答案: 【在员工招聘上花太多时间完全没必要，可以进行人力资源招聘外包】

见面课：员工压力管理与心理调适

1、问题:正能量是指一切予人向上和希望、促使人不断追求、让生活和世界变得圆满幸福的动力和感情
选项：
A:对
B:错
答案: 【对】

2、问题:拉波波特法则是要求你想和对方达成共识，在整个对话过程中同意和反对的比例大概是1:3
选项：
A:对
B:错
答案: 【错】

3、问题:下列说法正确的是
选项：
A:EAP主旨是帮助解决员工及其家庭成员的各种心理和行为问题
B:EAP主要是想帮助员工解决后顾之忧，全身心为公司卖力
C:EAP目的之一是提高员工在组织中的工作绩效以及改善组织气氛和管理
D:EAP能包治员工百病
E:EAP为员工提供完善的员工福利保障，以增强人才的满意度和归属感
答案: 【EAP主旨是帮助解决员工及其家庭成员的各种心理和行为问题;
EAP主要是想帮助员工解决后顾之忧，全身心为公司卖力;
EAP目的之一是提高员工在组织中的工作绩效以及改善组织气氛和管理;
EAP为员工提供完善的员工福利保障，以增强人才的满意度和归属感】

4、问题:运功与压力管理的关系表述正确的是
选项：
A:运动能促进大脑分泌内啡肽
B:运动会让你强壮，强壮能驱赶内心压力
C:运动让你的大脑聚焦
D:运动提高睡眠质量
E:运动帮你提高自信
答案: 【运动能促进大脑分泌内啡肽;
运动让你的大脑聚焦;
运动提高睡眠质量;
运动帮你提高自信】

5、问题:下面哪一种说法是错误的
选项：
A:运动不能让大脑聪明，因为中国有古话：四肢发达头脑简单
B:过度压力对神经系统的影响，比如：结构萎缩、功能退化、基因表达异常
C:所谓不正见就是对事物的真相不能透视，如盲人摸象，总是认为自己是对的，别人都是错的
D:在长期的压力笼罩下，肾上腺素在你的血管壁上造成伤痕，导致心脏病发作或引起中风，皮质醇会伤害海马的细胞，从而削弱你的学习和记忆能力
答案: 【运动不能让大脑聪明，因为中国有古话：四肢发达头脑简单】

见面课：员工离职管理与风险控制

1、问题:企业可以给签劳动合同的员工以商业保险代替社会保险
选项：
A:对
B:错
答案: 【错】

2、问题:同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期
选项：
A:对
B:错
答案: 【对】

3、问题:下列说法正确的是
选项：
A:劳动合同必须以书面形式订立，口头协议无效
B:劳务合同的主体之间并不存在法律上的隶属关系
C:只要企业与员工订立了竞业禁止协议，并且劳动合同解除或到期终止后按时足额为离职员工支付竞业禁止补偿金就没有什么后患了
D:经济性裁员，客观情况发生变化双方就变更合同达不成一致意见的，由用人单位提出解除合同的，每满2年发给相当于1个月工资作为经济补偿金
E:企业与员工签订竞业禁止协议，竞业限制的期限满一年就可以了
答案: 【劳动合同必须以书面形式订立，口头协议无效;
劳务合同的主体之间并不存在法律上的隶属关系】

4、问题:无固定期限劳动合同是指
选项：
A:无固定期限劳动合同就是“铁饭碗”、“终身制”
B:无固定期限劳动合同，是指用人单位与劳动者约定无确定终止时间的劳动合同”
C:一旦签了无固定期限劳动合同，就要对劳动者长期、终身负责，如果劳动者偷懒，用人单位毫无办法
D:无固定期限劳动合同就意味着终身捆绑在企业中，丧失了选择的机会
答案: 【无固定期限劳动合同，是指用人单位与劳动者约定无确定终止时间的劳动合同”】

5、问题:《劳动合同法》针对用人单位对员工试用期的问题提出要求是
选项：
A:规定劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月
B:以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者劳动合同期限不满三个月的，试用期可以签一周时间
C:劳动者在试用期的工资可以低于用人单位所在地的最低工资标准
D:用人单位可以在试用期内随便辞退员工
答案: 【规定劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月】

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