当经济在实现飞速发展时,市场竞争也开始不断加剧,企业商品出现了非常严重的同质化情况,企业竞争也因此转变为成本的竞争。本文结合责任成本会计理论,将jskf公司为研究对象,指出该企业在责任成本会计运用中出现的问题,其中问题主要表现在企业责任成本意识不够、责任成本编制和实际存在差异、责任成本变化不够及时、部门之间独立性不强,责任没落实到部门,通过本文分析,以期能够提出相应的改善意见,给企业发展带来相应依据。
关键词:责任成本会计;应用;成本控制;成本管理
目录
一、责任成本会计理论概述 1
(一)责任成本 1
(二)责任成本会计 2
(三)责任成本会计的内容 2
(四)责任成本管理与传统成本管理之间区别 2
二、jskf公司责任成本会计应用现状 3
(一) jskf公司简介 3
(二)jskf公司责任成本会计应用现状 4
1.生产成本情况 4
2.期间费用情况 5
三、jskf公司责任成本管理存在的问题 7
(一)成本费用责任不明确 7
(二)并未有效划分成本是否可控 8
(三)重核算轻管理 8
(四)公司责任成本会计评价体系不够成熟 9
(五)公司责任成本落实不到位 9
四、jskf公司责任成本存在的问题解决对策 10
(一)提高对责任成本管理的全面意识 10
(二)加强责任成本编制的合理性与科学性 11
(三)强化各部门责任成本协同与责任职能 12
(四)建立和健全责任成本规章制度 12
(五)及时进行责任成本的调整公示与信息公开 13
1.加强各界对于责任成本信息披露问题的了解 13
2.明确责任成本信息披露的内容及形式 13
3.快速推动责任成本会计发展,健全责任成本的计算方式 14
参考文献 15
致谢 16
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