江苏开放大学工商企业管理专论文无锡鸿升机械制造厂绩效管理策略研究

内容提要

新经济时代，绩效考核在企业管理中占据重要的地位，但大多数企业的绩效考核都流于形式，收效甚微。针对这一情况，本研究是针对现阶段无锡鸿升机械制造厂绩效考核管理过程中出现的问题及现状进行分析，提出改进并适合相关企业绩效考核管理的新思路，使绩效管理真正成为调动企业员工工作积极性、提高员工工作能力和发展潜能，推动员工为企业创造更大的价值，进而推动企业建立可持续发展的新路子。

关键词：绩效考核；企业管理；解决策略

目   录

一、绩效管理概述 3

二、无锡鸿升机械制造厂简介 3

三、无锡鸿升机械制造厂实行绩效管理的重要性 3

（一）促进企业战略的实现和提高企业管理水平 3

（二）发挥员工的主动性，起到激励作用 3

（三）量化的考核目标，有利于价值判断和预测 4

四、无锡鸿升机械制造厂绩效管理当前的现状 4

五、无锡鸿升机械制造厂绩效管理存在的问题 4

（一）绩效考核标准不明确 4

（二）缺乏绩效沟通 4

（三）评价者培训不足 4

（四）考核结果应用过于狭窄 5

六、无锡鸿升机械制造厂绩效管理改进的措施 5

（一）完善绩效考核标准 5

（二）重视企业绩效反馈 ，加强绩效沟通 5

（三）加强评价者培训 5

（四）合理应用考核结果 5

七、结束语 6

参考文献： 6

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