江苏开放大学工商企业管理专论文浅议徐州沛风交通运输设备有限公 司的内部管理

内容提要

现阶段的中国企业管理正处于转型的变革时代，企业管理职能正在逐步向现代企业管理的方向发展。然而，由于长期以来经营理念的僵化、教条，经营手段的落后，加之企业内部管理职能的不和谐，大大影响了中国企业发展的进程。主要表现在企业高层之间、高层与中层之间、各部门之间、部门内部管理与被管理者之间，经常遇到管理环节不通畅、不协调，管理链条不对接等诸多问题。这些问题不解决好，企业就很难正常运转，更无法在激烈的市场中去竞争立足。，随着我国挂车行业的繁荣发展，需要挂车的的管理职能进行更合理的优化，实现其飞速的发展，不被市场淘汰。

关键词：  客户管理  企业发展  思考

目    录

• 徐州沛风交通运输设备有限公司基本情况…………… ………………………………1

 

二、徐州沛风交通运输设备有限公司管理职能体系与原因分析……………………………1

 

（一）高层之间管理协调问题较为突出…………………………………………………………1

 

（二）管理的职能与问题 …………………………………………………………………………2

 

（三）徐州沛风交通运输设备有限公司管理存在问题具体原因分析……………………3

 

三、对徐州沛风交通运输设备有限公司各项管理职能体系的几点建义……………………4

 

（一）加强管理者的民主作 ………………………………………………………………………4

 

（二）确立“良性互动”原则……………………………………………………………………5

 

（三）完善授权体系…………………………………………………………………………………5

 

（四）进一步加强完善和创新反应…………………………………………………………·…5

 

参考文献………………………………………………………………………………………………6

 

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