江苏开放大学工商企业管理专论文射阳金戈米业科技有限公司人力 资源管理状况的调查报告

内容提要

摘要：随着当前信息产业与互联网技术的快速发展，业内之间竞争十分严峻。对信息、科技与经济实力都相对较弱的中小企业来说，人才是十分重要的。进一步研究中小企业的人力资源管理问题对企业发展有着十分重要的理论与现实意义。本文主要以人力资源管理理论当做主要根据，利用文献研究法、案例分析法等研究方法，对国内中小企业人力资源管理现状进行全方位研究。使用实证分析法，依据企业当前所处行业特征、企业发展战略，进一步分析射阳金戈米业科技有限公司人力资源管理体系与人才结构等人力资源管理中出现的问题。专门就射阳金戈米业科技有限公司发展与人力资源特点，给予相应的管理建议与保障措施，创建人力资源部再造模型。本文旨在研究射阳金戈米业科技有限公司内部结构的改进，创建合理的人力资源原理模式，提高企业核心竞争力，促使企业迅速发展带来管理决策，并且给国内中小企业人力资源管理带来重要的实践依据。

关键词：中小企业；人力资源管理；对策

目    录

一、射阳金戈米业科技有限公司人力资源管理模式现状及问题分析  3

（一）射阳金戈米业科技有限公司概况 3

（二）射阳金戈米业科技有限公司人力资源管理模式现状 3

1.招聘环节 3

2.培训环节 3

3.薪酬、绩效管理 4

4.员工福利 4

（三）射阳金戈米业科技有限公司人力资源管理存在的问题 4

1.缺少整体性战略规划 4

2.缺少完整的绩效考核机制 4

3.企业文化建设不足 4

4.管理体系系统性缺失 5

二、射阳金戈米业科技有限公司人力资源管理体系优化建议 5

（一）完善战略规划 5

（二）建立完善的绩效考核机制 5

（三）建立良好的企业文化 5

（四）建立综合能力为主旨的管理体系 5

三、结论 6

参考文献 7

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