讨论主题：
“武林外传”及其全产业链商业模式的启示
讨论目的：
运用实际案例，分析一个成功的文化产业项目是策划和组织的措施和过程
讨论资料：
电视剧《武林外传》是由北京联盟传媒有限公司制作发行的80集章回体古装喜剧，2006年在央视8套首播，一举引发收视率高潮。随后，北京联盟传媒对该片进行了深度的文化产业衍生开发，创立出全新的“武林外传”全产业链商业模式。在当下中国文化产业欠缺较好商业模式的背景下，探讨这一商业模式的设想和实现，对文化企业的发展有着重要的作用，对文化产业的全产业链开发模式有着启发性的意义。
北京联盟影业投资有限公司董事长郝亚宁介绍说，“2005年我们拍了电视剧版的《武林外传》。这个剧集是作为整个品牌及产品衍生链的起点。”电视剧播出之后反响不错，郝亚宁做了一个调查，发现在世界范围内电视剧改编成网络游戏的案例非常少。“当时我们认为文化产业效益最大的产品，不是传统意义上的玩具，而是网络游戏。所以我们就做了《武林外传》的网络游戏。”郝亚宁说。
在这期间，北京联盟传媒又做了卡通片、动画片、漫画书、手机视频、话剧、川剧、动漫人偶戏，2010年又开始做web2.0的游戏，甚至还生产出相关毛绒玩具和文具以及邮票。到目前为止，《武林外传》共衍生出了24种产品。郝亚宁说：“我们做的《武林外传》的电影版，在去年526部影片当中，它的投入产出比是第一名。投入3000万，获得2.2亿元的票房，应该说为《武林外传》整个产业链的开发划上了完美的句号。”
中央电视台影视购销中心副主任黄海涛回溯了《武林外传》最初在央视8套播出的情形：“实际上在这部剧播出之前，我们把产业链条上所涉及的门类都探讨过了，郝总把所有能注册的东西全注册了，包括衬衫、服装之类，同时，将‘武林前传’、 ‘后传’也注册了。”黄海涛认为郝亚宁当时对全产业链条发展的考虑已经比较成熟，而且每个环节都可以说是成功的，都很有影响。
讨论问题：
1.“武林外传”的全产业链商业模式是否能说明良好的项目策划是文化产业项目管理能否成功的“基石”？
2. 结合讨论材料具体说明一个好的文化产业项目策划有哪些要素？又有哪些原则和方法可供借鉴？
3. 随着我国文化产业的迅猛发展，“爸爸去哪儿”、“爱情公寓”、“喜羊羊与灰太狼”、“熊出没”、“大圣归来”等一批全产业链商业模式文化项目也相继成功开发。试分析其中一个成功案例的项目策划方法及其启示
