目 录
第一篇 总体概述…………………………………………………………………………………1
1.1 施工组织总体设想………………………………………………………………………2
1.2 方案针对性…………………………………………………………………………………2
1.2.1 编制说明. …………………………………………………………………………………..3
1.2.2 编制依据. …………………………………………………………………………………..3
1.2.3 工程简介…………………………………………………………………………………….3
1.2.4 结构要求…………………………………………………………………………………….3
1.2.5 施工准备…………………………………………………………………………………….4
1.2.6 施工部署…………………………………………………………………………………….7
1.3 施工标段划分……………………………………………………………………………..9
1.3.1 结构施工段的划分原…………………………………………………………………..9
1.3.2 装修施工段划分原则…………………………………………………………………..9
第二篇 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置………………10
2.1 施工现场总平面布置………………………………………………………………….11
2.1.1 施工现场平面布置原则………………………………………………………………11
2.1.2 施工现场平面布置……………………………………………………………………..11
2.2 临时设施……………………………………………………………………………………11
2.2.1 施工临时用电布置……………………………………………………………………..11
2.2.2 临时用电材料计划……………………………………………………………………..12
2.2.3 施工临时用水布置……………………………………………………………………..14
2.2.4 施工现场通讯、道路与排污……………………………………………………….15
2.3 临时道路布置…………………………………………………………………………….15
第三篇 施工进度计划及保证措施…………………………………………………..17
3.1 施工进度计划…………………………………………………………………………….18
3.1.1工程的工期要求………………………………………………………………………….18
3.1.2工程总工期…………………………………………………………………………………18
3.1.3 主要节点进度计划……………………………………………………………………..18
3.2 各阶段进度的保证措施………………………………………………………………18
3.2.1 技术保证措施…………………………………………………………………………….18
3.2.2 施工计划的实施及调整………………………………………………………………18
3.2.3 材料供应保证措施……………………………………………………………………..19
3.2.5 劳动力（劳务）保证措施…………………………………………………………..19
第四篇 劳动力、机械设备和材料投入计划…………………………………..20
4.1 组织机构……………………………………………………………………………………21
4.1.1 施工组织管理机构的设置…………………………………………………………..21
4.2 项目部管理人员配备及职责……………………………………………………….21
4.2.1 项目部管理人员配备………………………………………………………………….21
4.2.2 管理部门及管理人员岗位责任制………………………………………………..22
4.3 劳动力安排以及技术工种配备计划…………………………………………….25
4.4 施工机械配置及进场计划…………………………………………………………..25
4.5 材料准备及进场计划………………………………………………………………….27
第五篇 施工重点、难点和解决方案………………………………………………30
5.1 关键施工技术、工艺………………………………………………………………….31
5.1.1 静压管桩施工…………………………………………………………………………….31
5.1.2 土方开挖……………………………………………………………………………………34
5.1.3 基坑锚喷护坡…………………………………………………………………………….35
5.1.4 土方回填……………………………………………………………………………………36
5.1.5 钢筋工程……………………………………………………………………………………38
5.1.6 模板工程……………………………………………………………………………………40
5.1.7 砼工程……………………………………………………………………………………….42
5.1.8 砌体工程……………………………………………………………………………………46
5.1.9 脚手架工程………………………………………………………………………………..47
5.1.10屋面防水工程……………………………………………………………………………50
5.1.11门窗工程…………………………………………………………………………………..51
5.1.12外墙发泡水泥保温板施工………………………………………………………….51
5.1.13墙面抹灰工程……………………………………………………………………………52
5.1.14卫生间、阳台、地下室外墙面防水施工…………………………………….56
5.1.15电气工程…………………………………………………………………………………..57
5.1.16给排水工程……………………………………………………………………………….62
5.2 工程项目实施的重点………………………………………………………………….66
5.2.1 质量保证措施…………………………………………………………………………….66
5.2.2 安全文明施工…………………………………………………………………………….74
5.2.3 环境保护措施…………………………………………………………………………….77
5.3 工程项目实施难点和解决方案……………………………………………………80
5.3.1砌体裂缝…………………………………………………………………………………….80
5.3.2砼表面蜂窝…………………………………………………………………………………81
5.3.3砼孔洞………………………………………………………………………………………..81
5.3.4地面空鼓…………………………………………………………………………………….82
5.3.5砖、墙、砼基层抹灰空鼓裂缝…………………………………………………….83
5.3.6施工现场成品保护措施……………………………………………………………….83
第六篇 新技术、新产品、新工艺、新材料的应用……………………….85
6.1 钢板桩支护技术…………………………………………………………………………86
6.1.1 主要技术内容…………………………………………………………………………….86
6.1.2 技术指标……………………………………………………………………………………86
6.1.3 适用范围……………………………………………………………………………………87
6.1.4 已应用的典型工程…………………………………………………………………………………………………………87
6.2 建筑工程测量新技术………………………………………………………………….87
6.2.1 JSCORS实时定位技术…………………………………………………………………87
6.2.2 三维激光扫描测量技术………………………………………………………………88
6.3 废弃物资源化利用技术………………………………………………………………88
6.3.1固体废弃物资源化利用技术………………………………………………………..89
6.3.2工地木方接木应用技术……………………………………………………………….89
结束语……………………………………………………………………………………………………91
致谢………………………………………………………………………………………………………..92
参考文献………………………………………………………………………………………………..93
附录………………………………………………………………………………………………………..94
1.1施工组织总体设想
我公司参加东台市八林新寓三期安置房工程的投标，在接到招标文件后，立
即精心组织相关人员学习研究有关文件、图纸资料，对现场进行踏勘，了解和分析工程特点、难点，全面熟悉施工中的重点及要害部位。我们有充分的信心，保证高质量、按工期、安全文明地全面完成本工程施工的各项任务。若我公司有幸中标，我公司将在本工程施工中，自始自终以一个思想、二个服从、七个目标为宗旨，动员全体施工人员，齐心协力，严格按设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求，认真做好施工全过程各项工作，按照相关规范、规程要求及公司质量体系和程序文件规定，严格把好材料、设备、成品、半成品的采购和检验关，使本工程施工管理全过程受控。认真按照业主的管理目标和要求，以安全生产为中心，以优质、高效为目标进行施工管理运作。
一个思想是：工程质量、安全、服务第一的思想放在首位，并贯穿于整个工程施工的全过程。
二个服从是：工程成本服从工程质量，企业效益服从社会效益。
七个目标是：工程质量目标、工期目标、安全生产目标、文明施工目标、新技术应用目标、服务目标、协调目标。其目标如下：
a、工程质量目标：合格
b、工期目标：本工程投标工期为420日历天。
c、安全生产目标：在整个施工过程中杜绝各种重大伤亡、火灾事故，努力减少轻微事故发生。
d、文明施工目标：严格执行建设部颁发的施工现场管理规定，科学合理布置和管理整个施工现场，创建出一流的文明工地，确保获得“省级文明工地”称号。
e、新技术应用目标；根据建设部提出的建筑业进一步推广应用十项新技术的要求，在本工程中我们将采用多项新技术，并力争获得省级建筑业新技术应用示范工程。
f、服务目标：自始自终把业主作为我们的上帝，重合同、守信誉，服从业主的管理，接受政府职能部门、工程监理的监督，为其开展工作提供便利，把为业主排忧解难当成我们的职责。
g、协调目标：认真做好内外关系的协调工作，主动与各有关方及各分包单位协调并争取得到其大力支持与配合，确保工程按计划顺利实施。
本施工组织设计是在充分理解招标文件、设计图纸、相关法律、法规规范以及现场实地勘察和全面的基础上编制而成的，是用以指导该工程施工全过程的技术文件，同时也是工程项目部的质量计划，在施工过程中，我们将按照业主的要求和意图，及时调整更科学、有效的方案。
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