摘 要
随着建筑业管理体制改革的深化，工程项目施工组织越来越受到人们的重视，其施工组织水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素，而质量、进度、成本控制是其中最为重要的管理要点。工程项目管理作为现代管理科学的重要分支学科，其目的就是通过对工程项目施工活动进行全过程、全方位的计划、组织、控制和协调，使工程项目在约定的时间和批准的预算内，按照要求的质量，实现最终的建筑产品，使项目取得成功。
本文以天鹅丽都住宅小区22#楼施工项目为实例，结合实际情况，对项目的各分部分项工程施工方法进行了详细设计。运用进度控制的基本理论知识，从项目管理者的角度出发，对项目从前期施工准备到竣工验收全过程进行了系统的规划设计，使用横道图和网络图对进度计划进行分析，并根据实际情况提出了具体的保证进度计划实施的措施；质量和安全方面，制定了严格的技术、组织措施，针对施工项目中常见问题、重点问题进行了规划，建立相应的管理组织机构，以保证质量与安全计划得以很好的实现。
【关键词】施工组织；进度规划；质量规划。
ABSTRACT
With the deepening of the management system reform of the construction industry, more and more attention has been paid to the construction organization of engineering projects. The level of construction organization has become the first factor restricting the survival and development of enterprises, among which quality, schedule and cost control are the most important management points. Project management as an important branch of modern management science, its purpose is to through the study of the whole process of engineering project construction activities, the omni-directional plan, organize, control and coordination, make the project within the prescribed time and budget approval, in accordance with the requirements of quality, achieve the final building products, make the project a success.
In this paper, the construction project of the 22# building of the Swan Lidu residential district is taken as an example. Combined with the actual situation, the construction method of each subdivision of the project is designed in detail. Using the basic theoretical knowledge of schedule control, from the point of view of project manager, the whole process from the preliminary construction preparation to the completion acceptance of the project was systematically planned and designed, using the horizontal chart and network chart to analyze the schedule plan, and according to the actual situation put forward specific measures to ensure the implementation of the schedule plan; In terms of quality and safety, strict technical and organizational measures have been formulated, common problems and key problems in the construction project have been planned, and corresponding management organizations have been established to ensure that the quality and safety plan can be well realized.
Key words: construction organization; Schedule planning; Quality planning.
目 录
第一篇 编制说明及工程概况 ……………………………………………1
1.1 编制说明………………………………………………………………………………1
1.2 工程概况………………………………………………………………………………1
1.3工程特点与施工条件 …………………………………………………………………3
1.4本工程的重点和难点 …………………………………………………………………3
1.5针对本工程重点、难点的主要对策 …………………………………………………3
第二篇 施工部署……………………………………………………………7
2.1项目组织机构及项目管理模式 ……………………………………………………7
2.2实施目标 ………………………………………………………………………………8
2.3劳动力组织 ……………………………………………………………………………9
2.4农忙季节及春节假期的工作安排 …………………………………………………10
2.5主要施工机械的投入…………………………………………………………………10
2.6场区用电、用水计划…………………………………………………………………10
2.7物资供应………………………………………………………………………………12
2.8施工配合………………………………………………………………………………12
第三篇 地下室工程施工方案 ……………………………………………14
3.1施工配合………………………………………………………………………………14
3.2地下室底板施工方法 ………………………………………………………………14
3．3地下室施工方法 ……………………………………………………………………14
3．4地下室防水施工 ……………………………………………………………………15
3．5回填土方施工方法 …………………………………………………………………17
第四篇 主体工程施工方案 ………………………………………………18
4.1施工准备 …………………………………………………………………………… 18
4.2工程测量………………………………………………………………………………18
4.3钢筋工程………………………………………………………………………………20
4.4模板工程………………………………………………………………………………25
4.5脚手架工程……………………………………………………………………………29
4．6混凝土工程 …………………………………………………………………………39
4．7砌体工程 ……………………………………………………………………………43
4．8防水工程 ……………………………………………………………………………46
4．9装饰装修工程 ………………………………………………………………………49
4．10门窗安装……………………………………………………………………………53
4.11冬雨季施工 …………………………………………………………………………55
4.12沉降观测 ……………………………………………………………………………56
第五篇 安装工程施工方案 ………………………………………………58
5.1工程概况………………………………………………………………………………58
5.2施工配合………………………………………………………………………………59
5.3分部、分项施工方案…………………………………………………………………60
第六篇 关键部位施工方法及技术、质量措施……………………………76
6.1防止墙体开裂施工方案 ……………………………………………………………76
6.2本工程拟采用的新技术、新工艺……………………………………………………76
第七篇 施工现场总平面布置及管理 ……………………………………78
7.1总则 …………………………………………………………………………………78
7.2垂直运输设备的布置 ………………………………………………………………79
7.3现场道路及临时设施布置 …………………………………………………………79
7.4现场办公室布置 ……………………………………………………………………79
7.5临时用电、临时用水及场区排水平面布置 ………………………………………79
7.6解决现场狭窄的措施 ………………………………………………………………80
第八篇 施工进度计划 ……………………………………………………81
8.1总体施工工期控制及分级施工进度计划 …………………………………………81
8.2进度计划保证措施 …………………………………………………………………81
第九篇 质量等级、质量保障措施 ………………………………………85
9.1质量等级目标 ………………………………………………………………………85
9.2质量管理 ……………………………………………………………………………85
9.3质量保证措施 ………………………………………………………………………85
9.4成品保护 ……………………………………………………………………………96
9.5质量通病与预防措施 ………………………………………………………………96
9.6质量管理制度 ………………………………………………………………………97
9.7施工中的计量管理 …………………………………………………………………99
第十篇 安全生产与文明施工保证措施…………………………………100
10.1安全保障措施………………………………………………………………………100
10.2安全目标……………………………………………………………………………100
10.3全施工保证体系……………………………………………………………………100
10.4安全生产规章制度…………………………………………………………………100
10.5安全教育……………………………………………………………………………100
10.6安全防护措施………………………………………………………………………100
10.7机电安全 …………………………………………………………………………101
10.8消防系统 …………………………………………………………………………103
10.9文明施工管理目标及保证体系……………………………………………………106
10.10保证安全、消防主要措施 ………………………………………………………107
10.11文明施工管理措施 ………………………………………………………………109
10.12场容场貌保证措施 ………………………………………………………………114
10.13楼层卫生保证措施 ………………………………………………………………114
10.14生活卫生保证措施 ………………………………………………………………117
10.15环境卫生保证措施 ………………………………………………………………118
10.16防噪声措施 ………………………………………………………………………125
第十一篇 新技术应用……………………………………………………117
11.1清水混凝土技术……………………………………………………………………117
11.2高效钢筋的应用 …………………………………………………………………117
11.3新技术推广及应用项目 …………………………………………………………117
第十二篇 对突发事件的应急预案及相应措施…………………………118
12.1概述…………………………………………………………………………………118
12.2材料、设备准备 …………………………………………………………………118
12.3工程意外事故应急预案 …………………………………………………………118
12.4卫生事故应急预案 ………………………………………………………………121
12.5危险品仓库应急预案 ……………………………………………………………122
12.6火灾应急预案 ……………………………………………………………………122
12.7消防预案 …………………………………………………………………………124
第十三篇 计量管理………………………………………………………126
13.1计量器具的配置 …………………………………………………………………126
13.2计量器具的周期检定 ……………………………………………………………133
13.3计量器具的贮存与搬运 …………………………………………………………133
13.4计量器具的使用 …………………………………………………………………133
13.5计量器具的封存 …………………………………………………………………133
13.6计量数据的管理制度………………………………………………………………133
第十四篇 工程施工协调配合……………………………………………141
14.1土建与水电安装的协调配合 ……………………………………………………141
14.2与专业队伍的协调配合……………………………………………………………141
14.3与设计单位的协调配合……………………………………………………………142
14.4与监理工程师的协调配合…………………………………………………………142
14.5与业主的配合………………………………………………………………………142
14.6与周边的协调配合…………………………………………………………………142
第十五篇 降低工程成本节约资源与优化设计方案……………………144
15.1技术方面……………………………………………………………………………144
15.2施工方面……………………………………………………………………………144
15.3安全方面……………………………………………………………………………144
15.4实行强制式机械管理 ……………………………………………………………144
15.5采用独特的物资供应与管理模式 ………………………………………………144
15.6利用现代化办公手段，提高工作效率 …………………………………………145
15.7其它方面 …………………………………………………………………………145
第十六篇 工程技术资料管理与技术计划 …………………………………146
16.1工程技术复核计划…………………………………………………………………146
16.2统计技术运用计划…………………………………………………………………146
16.3四新技术应用计划…………………………………………………………………146
16.4QC质量攻关计划……………………………………………………………………146
16.5工程资料管理………………………………………………………………………146
16.6施工期间管理………………………………………………………………………146
16.7本工程必须遵守如下主要规范、标准……………………………………………146
16.8竣工移交资料目录…………………………………………………………………147
第十七篇 季节性施工、已有设施、管线的加固、
保护等特殊情况下的施工措施 ………………………………148
17.1 夏季高温施工措施 ………………………………………………………………148
17.2 雨期施工措施 ……………………………………………………………………148
17.3 冬季施工 …………………………………………………………………………148
17.4 已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施 ……………………148
第十八篇 技术先进性和机械设备适用性………………………………148
18.1职业健康管理组织机构 …………………………………………………………148
18.2职业健康保护措施 ………………………………………………………………148
第十九篇 节约三材措施…………………………………………………149
19.1钢材节约措施………………………………………………………………………149
19材节约措施……………………………………………………………………………149
19.3水泥的节约措施……………………………………………………………………149
19.4其他材料管理措施……………………………………………………………………149
第二十篇 成品保护管理措施……………………………………………150
20.1 成品保护管理措施 ………………………………………………………………150
20.2 工程保修工作管理措施 …………………………………………………………150
20.3回访保修措施………………………………………………………………………150
结束语 ………………………………………………………………………151
致谢 …………………………………………………………………………152
参考文献 ……………………………………………………………………153
附表 …………………………………………………………………………154
物资需用计划表………………………………………………………155
计量、测量、检验和试验设备计划表………………………………156
劳动力资源使用计划表 ……………………………………………157
施工机械使用计划表 ………………………………………………158
施工总进度计划表 …………………………………………………159
现场平面布置图………………………………………………………160
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