目 录
引言 1
一、调查对象:射阳县金娃玩具厂概况 1
二、调查内容:射阳县金娃玩具厂财务管理情况 1
三、调查结果:金娃玩具厂成本管理方面存的主要问题 2
(一)直接材料成本管理混乱 2
(二)厂房、机械设备闲置 3
(三)人工成本计算不合理 3
四、调查体会及建议:采取切实措施,强化工厂成本管理 4
(一)规范原材料的采购与物料管理 4
(二)合理规划车间场地与机械设备 4
(三)准确计算员工的工资薪酬 4
结束语 5
关于射阳县金娃玩具厂2019年度企业成本管理情况的调查报告
成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为,在保证产品质量的前提下,对企业生产经营过程的各个环节进行科学合理的管理,是以最少生产耗费取得最大生产成果的重要路径。改革开放以来,民营企业随着中国市场经济的确立和发展,像雨后春笋般蓬勃成长,并逐步趋于成熟。民营企业在解决社会就业、增加国家财政收入、发展高新技术、支援国家经济建设等方面发挥着越来越重要的作用,已经成为我国经济增长中的一个亮点。但是民营企业毕竟存在着许多先天的不足和缺陷,特别是民营企业的财务管理工作存在诸多问题,使得民营企业不能适应市场经济的快速发展。本次调查选取射阳县金娃玩具厂为对象,重点调查其成本管理现状,分析其财务管理的主要问题,并提出有针对性的建议。
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