江苏开放大学公文写作与处理第二次形考作业

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1

判断正误:文件封装发出后,文书人员对办复的发文要履行注办手续。A

满分: 5分 得分: 5分
A

B

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2

最有效的催办方式是( D )。

满分: 5分 得分: 0分
A

电话催办

B

文字催办

C

登门催办

D

会议催办

老师点评:
3

对发文进行终审的工作是( B )。

满分: 5分 得分: 5分
A

核稿

B

签发

C

承办

D

批办

老师点评:
4

文件处理的中心环节是( B )。

满分: 5分 得分: 5分
A

拟办

B

承办

C

批办

D

注办

老师点评:
5

将归档文件以件为单位进行装订、分类、排列、编号、编目、装盒、使之有序化的过程

称(  C)。

满分: 5分 得分: 5分
A

文书立卷

B

案卷编目

C

归档文件整理

D

档案管理

老师点评:
6

卷内文件排列的主要依据是( B )。

满分: 5分 得分: 5分
A

文件形成日期

B

文件之间的联系

C

文件的文种

D

文件的作者

老师点评:
7

判断正误:一般的传阅文件,在有关人员传阅完毕后,文书人员应注明已阅文。A

满分: 5分 得分: 5分
A

B

老师点评:
8

判断正误:办公部门或业务部门负责人根据来文情况提出初步处理意见就是公文的承办。B

满分: 5分 得分: 5分
A

B

老师点评:
9

判断正误:办公室收到的行政事务性便函无需登记。A

满分: 5分 得分: 5分
A

B

老师点评:
10

判断正误:将平时办理完毕的文件材料,按照立卷目录中的要求存放起来叫做组卷。B

满分: 5分 得分: 5分
A

B

老师点评:
11

收文办理包括的环节有( ABDE )。

满分: 10分 得分: 0分
A

拟办

B

批办

C

承办

D

注办

E

催办

老师点评:
12

归档文件目录的分类方法包括(  ABCE)。

满分: 10分 得分: 10分
A

年度分类法

B

保管期限分类法

C

机构分类法

D

文种分类法

E

问题分类法

老师点评:
13

归档文件目录包括(  ABCDE)。

满分: 10分 得分: 10分
A

件号

B

责任者、文号、题名

C

文件形成的时间

D

页数

E

备注

老师点评:
14

核稿应把好( ABC )。

满分: 10分 得分: 10分
A

行文关

B

内容关

C

形式关

D

语言关

E

数据关

老师点评:
15

收文办理程序有( ABC )。

满分: 10分 得分: 10分
A

签收、拆封与登记

B

拟办、批办与承办

C

分发与传阅

D

核对与印刷

E

催办、查办与注办

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2021年8月初,在众多目光都在关注手机、无人机等高科技领域时,世界权威调研机构欧睿的一份报告认证称“波司登羽绒服规模全球领先”。波司登2020/2021财年业绩数据显示,截至2021张某是某知名软件公司开发部的高级工程师,自2005年进入公司以来,表现十分出色,每每接到任务时总能在规定时间内按要求完成,并时常受到客户的表扬。在项目进行时还常常主动提出建议,调整计划,缩短开发周期,节约开发成本。但在最近的几个月里情况发生了变化,他不再精神饱满地接受任务了,同时几个他负责的开发项目均未能按客户要求完成,工作绩效明显下降。开发部新任经理方某根据经验判断,导致张某业绩下降的原因是知识结构老化,不再能胜任现在的工作岗位了。他立即向人力资源部提交了《关于部门人员培训需求的申请》,希望人力资源部能尽快安排张某参加相关的业务知识培训,让张某开阔一下思路。人力资源部接到申请后,在当月即安排张某参加了一个为期一周的关于编程方面的培训、研讨会。一周培训结束回到公司后,张某的状况没有出现任何改变。人力资源部主动与张某进行了面对面的沟通,发现了问题的关键。张某工作绩效下降的关键是对新上任的方经理的领导方法不满意,同时认为自己是公司的老员工,不论是工作能力还是技术能力都可以胜任部门经理的工作,但公司却没有给他晋升的机会。其实导致张某工作绩效下降的真正原因,一是与新任经理的关系不太融洽;二是因为自己没有得到晋升的机会,而不是因为知识结构的老化。
2021年8月初,在众多目光都在关注手机、无人机等高科技领域时,世界权威调研机构欧睿的一份报告认证称“波司登羽绒服规模全球领先”。波司登2020/2021财年业绩数据显示,截至2021张某是某知名软件公司开发部的高级工程师,自2005年进入公司以来,表现十分出色,每每接到任务时总能在规定时间内按要求完成,并时常受到客户的表扬。在项目进行时还常常主动提出建议,调整计划,缩短开发周期,节约开发成本。但在最近的几个月里情况发生了变化,他不再精神饱满地接受任务了,同时几个他负责的开发项目均未能按客户要求完成,工作绩效明显下降。开发部新任经理方某根据经验判断,导致张某业绩下降的原因是知识结构老化,不再能胜任现在的工作岗位了。他立即向人力资源部提交了《关于部门人员培训需求的申请》,希望人力资源部能尽快安排张某参加相关的业务知识培训,让张某开阔一下思路。人力资源部接到申请后,在当月即安排张某参加了一个为期一周的关于编程方面的培训、研讨会。一周培训结束回到公司后,张某的状况没有出现任何改变。人力资源部主动与张某进行了面对面的沟通,发现了问题的关键。张某工作绩效下降的关键是对新上任的方经理的领导方法不满意,同时认为自己是公司的老员工,不论是工作能力还是技术能力都可以胜任部门经理的工作,但公司却没有给他晋升的机会。其实导致张某工作绩效下降的真正原因,一是与新任经理的关系不太融洽;二是因为自己没有得到晋升的机会,而不是因为知识结构的老化。
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现有如下图所示的两组数据,其中 A组中B列数据存在缺失值,并且该列数据为int类型,B组中的数据均为str类型。接下来,请对这些数据进行以下操作:
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