判断题(共10题,共30分)
1.(3分)
组织机构是否设置合理是衡量组织成熟程度和有效性的重要标志？
√
×
参考答案：√
2.(3分)
组织只是群体的总称，它不是管理的一种职能？
√
×
参考答案：×
3.(3分)
彼得圣吉认为，五项修炼是建立学习型组织的技能，其中自我超越是学习型组织的精神基础？
√
×
参考答案：√
4.(3分)
组织结构形式中，团队结构最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目？
√
×
参考答案：×
5.(3分)
研究成果表明，压力与工作要求高低成正比，与控制能力成反比？
√
×
参考答案：√
6.(3分)
组织发展的目标就是构建和谐组织？
7.(3分)
组织结构是要将组织的个体和群体以分散的方式去完成工作任务？
8.(3分)
管理幅度是指一个上级管理者直接管理下级的人数？
9.(3分)
创建学习型组织是实现组织发展目标的战略措施？
10.(3分)
“企业文化”这个概念最早由美国学者迪尔和肯尼迪首先提出来的？
单项选择题(共10题,共40分)
11.(4分)
（ ）是组织生存和发展的灵魂和精神支柱
A、制度
B、组织环境
C、组织文化
D、领导者
12.(4分)
促使部门间的横向联系和纵向联系很好结合是（ ）组织的优点
A、事业部制
B、矩阵型
C、直线职能型
D、委员会
13.(4分)
（ ）对组织的生存和发展起着决定性作用。
A、组织行为
B、组织文化
C、组织环境
D、组织制度
14.(4分)
帕森斯是从（ ）角度来划分组织类型的。
A、社会功能
B、成员受益程度
C、对成员的控制方式
D、成员人数
15.(4分)
大型组织拥有的成员一般在（ ）人左右。
A、3—30人
B、30―1000人
C、1000―45000人
D、45000人以上
16.(4分)
办公楼、厂房、俱乐部等属于（ ）
A、组织标志
B、工作环境
C、规章制度
D、管理行为
17.(4分)
( )是指组织群体的共同心理定式和价值取向
A、组织精神
B、组织文化
C、价值观念
D、道德规范
18.(4分)
科学管理理论的代表人物是（ ）
A、法约尔
B、韦伯
C、泰罗
D、梅奥
19.(4分)
工作丰富化是在（ ）基础上提出的。
A、强化理论
B、双因素理论
C、需求层次理论
D、ERG理论
20.(4分)
委员会的缺点在于（ ）
A、缺乏个人行动
B、导致专权
C、指挥困难
D、信息传播速度慢
多项选择题(共6题,共30分)
21.(5分)
压力来源于（ ）
A、环境因素
B、个人因素
C、组织因素
D、家庭因素
22.(5分)
会引起员工压力的情况有（ ）
A、家庭问题
B、经济问题
C、员工个性特点
D、人际关系需求
23.(5分)
组织内管理层次和管理幅度合理化的标准主要有（ ）
A、权威的有效性
B、监控的有效性
C、组织内部信息沟通的灵敏程度
D、管理层次与管理幅度是平衡程度
24.(5分)
衡量组织行为合理化的标准主要有（ ）
A、人员配置方面
B、结构方面的
C、权责体系方面的
D、结构功能方面的
25.(5分)
组织内部环境包括（ ）
A、物理环境
B、非物理环境
C、物质环境
D、非物质环境
26.(5分)
组织结构变革的最终目的是（ ）
A、激发组织的创新
B、创建学习型组织
C、提高组织效率
D、激发员工工作积极性
评论0