判断题(共10题,共30分)
1.(3分)
组织结构的调整与完善，是现代组织变革的内在动因之一？
√
×
参考答案：√
2.(3分)
彼得圣吉认为，五项修炼是建立学习型组织的技能，其中自我超越是学习型组织的精神基础？
√
×
参考答案：√
3.(3分)
组织发展的目标就是构建和谐组织？
√
×
参考答案：√
4.(3分)
管理幅度是指一个上级管理者直接管理下级的人数？
√
×
参考答案：×
5.(3分)
组织机构是否设置合理是衡量组织成熟程度和有效性的重要标志？
√
×
参考答案：√
6.(3分)
勒温的冻结强化方式有连续强化方式和断续强化方式两种？
7.(3分)
工作设计是指为了有效地达到组织目标，而采取与满足工作者个人需要有关的工作内容、工作职能和工作关系的设计？
8.(3分)
勒温认为，在组织变革中，人的变革是最重要的，组织要实施变革，首选必须改变组织成员的态度？
9.(3分)
组织结构形式中，团队结构最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目？
10.(3分)
“企业文化”这个概念最早由美国学者迪尔和肯尼迪首先提出来的？
单项选择题(共10题,共40分)
11.(4分)
（ ）是组织生存和发展的灵魂和精神支柱
A、制度
B、组织环境
C、组织文化
D、领导者
12.(4分)
不属于压力的反应的是（ ）
A、血糖上升
B、血压增高
C、瞳孔放大
D、肾上腺激素增加
13.(4分)
开辟新的市场属于（ ）
A、以人员为中心的变革
B、以任务、技术为中心的变革
C、以组织结构为中心的变革
D、以适应组织环境为中心的变革
14.(4分)
帕森斯是从（ ）角度来划分组织类型的。
A、社会功能
B、成员受益程度
C、对成员的控制方式
D、成员人数
15.(4分)
促使部门间的横向联系和纵向联系很好结合是（ ）组织的优点
A、事业部制
B、矩阵型
C、直线职能型
D、委员会
16.(4分)
委员会的缺点在于（ ）
A、缺乏个人行动
B、导致专权
C、指挥困难
D、信息传播速度慢
17.(4分)
( )是指组织群体的共同心理定式和价值取向
A、组织精神
B、组织文化
C、价值观念
D、道德规范
18.(4分)
科学管理理论的代表人物是（ ）
A、法约尔
B、韦伯
C、泰罗
D、梅奥
19.(4分)
工作丰富化是在（ ）基础上提出的。
A、强化理论
B、双因素理论
C、需求层次理论
D、ERG理论
20.(4分)
官僚模型的提出者是（ ）
A、法约尔
B、韦伯
C、泰罗
D、梅奥
多项选择题(共6题,共30分)
21.(5分)
组织结构变革的最终目的是（ ）
A、激发组织的创新
B、创建学习型组织
C、提高组织效率
D、激发员工工作积极性
22.(5分)
组织环境的特征包括（ ）
A、稳定性
B、有序性
C、复杂性
D、不确定性
23.(5分)
会引起员工压力的情况有（ ）
A、家庭问题
B、经济问题
C、员工个性特点
D、人际关系需求
24.(5分)
压力来源于（ ）
A、环境因素
B、个人因素
C、组织因素
D、家庭因素
25.(5分)
如果管理人员想重新设计员工的工作结构，一般可采用（ ）等现代通用的设计方法。
A、工作轮换
B、工作扩大化
C、工作丰富化
D、工作内容重设
26.(5分)
组织中的员工常常回因（ ）而感到压力。
A、工作负担过重
B、难以相处的老板
C、在有限时间里完成工作
D、所做的不是自己愿意做的事
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