第一章 单元测试
1、单选题：
企业文化是孕育于20世纪70年代末，形成于80年代初，在发达国家兴起的以（ ）的企业管理的新理论或新学科。
选项：
A:人为中心
B:制度为中心
C:财为中心
D:物为中心
答案: 【人为中心 】
2、单选题：
面对同样一件事情，不同文化的人们会做出不同的反应。船长为了说服跳水逃命的法国人，通常的做法是说（ ）。
选项：
A:跳水是一种体育运动
B:我这只船已经办理了人寿保险，跳吧!你不会吃亏的！
C:我是船长，现在你必须跳水，这是命令!
D:跳水是一种时髦，你没看见英国人已经跳下去了吗?
答案: 【跳水是一种时髦，你没看见英国人已经跳下去了吗?】
3、单选题：
不同的公司有不同的文化，有些要求“铅笔不得笔尖朝上插放”、“开车外出时要系安全带”，（ ）公司的企业文化理念是“你的生命高于一切”。
选项：
A:杜邦
B:谷歌
C:安利
D:华为
答案: 【杜邦】
4、判断题：
“不管任何时间，任何地点，任何人，你都可以去推销你的产品。”这是华为的狼性文化。（ ）
选项：
A:对
B:错
答案: 【错】
5、判断题：
谷歌的开放文化强调以人为本。（ ）
选项：
A:对
B:错
答案: 【对】
第二章 单元测试
1、单选题：
华为的成功由多个因素促成，像其他许多优秀公司一样，华为的成功源自能彰显其文化的特定（ ）。
选项：
A:唯美观
B:利他主义
C:价值观
D:利益观
答案: 【价值观】
2、单选题：
2台湾学者对人才的理解，高层是通才，中层是（ ），基层是干才，不同层次的人干好自己的本职工作。
选项：
A:高才
B:专才
C:低才
D:泛才
答案: 【专才 】
3、单选题：
3《把信送给加西亚 》的故事告诉人们，在工作中要强调员工的（ ）方式。
选项：
A:精神
B:领导
C:行为
D:制度
答案: 【行为 】
4、判断题：
1“烧水理论”告诉我们必须集中精力各个击破。（ ）
选项：
A:错
B:对
答案: 【对】
5、判断题：
2“条件反射”原理可以解析时尚行业的体验营销。它是由俄国的心理学家弗洛伊德对他的狗做了一个有趣而著名的实验而发展出来的，他因此而获得了诺贝尔奖。（ ）
选项：
A:错
B:对
答案: 【错】
第三章 单元测试
1、单选题：
科学管理之父泰罗认为，人生来就是懒惰的，只要有可能就会逃避工作；绝大多数人必须加以强迫、控制、指挥，以惩罚相威胁，使他们为实现组织目标而付出努力，这是典型的（ ）。
选项：
A:Z理论
B:超Y理论
C:Y理论
D:X理论
答案: 【X理论】
2、单选题：
诺曼底登陆是第二次世界大战的转折点，（ ）将军手下拥有百万大军，但他说自己只管三个人，这是Y理论强调参与管理的案例。C
选项：
A:蒙哥马利
B:艾森豪威尔
C:麦克阿瑟
D:马歇尔
答案: 【艾森豪威尔】
3、判断题：
合理的组织制度必然是授权与监督同时存在。用制度激发人性中天使的一面，还要用制度来威慑人性中恶魔的一面。（ ）
选项：
A:对
B:错
答案: 【对】
4、判断题：
反对截杀式，提倡建设性思维等招术，能形成让归错于外无处藏身的文化氛围。（ ）
选项：
A:错
B:对
答案: 【对】
5、判断题：
“小张没有被提拔”的案例说明小李的平台比小张好。（ ）
选项：
A:对
B:错
答案: 【错】
第四章 单元测试
1、单选题：
二千多年来儒家文化的忠孝礼义使中国人形成（ ），这种人格结构和心理结构在管理上差异很大。
选项：
A:非常大的超我
B:非常小的超我
C:非常大的本我
D:非常大的自我
答案: 【非常大的超我 】
2、单选题：
自我与超我结合，文化与制度并重，制度设计的依据是（ ）。
选项：
A:世界观
B:事业观
C:价值观
D:人生观
答案: 【价值观 】
3、判断题：
企业制度针对员工的自我动力，企业文化激发员工的超我动力。自我很大形成法治国家，超我很大形成人治国家。（ ）
选项：
A:错
B:对
答案: 【对】
4、判断题：
幼儿园三岁的孩子抢糖吃被老师打了我一巴掌，并教育说抢东西不好，这是环境价值观的外化。（ ）
选项：
A:错
B:对
答案: 【错】
5、判断题：
美国是移民国家，异教徒们具有非常高的自我人格为自己利益着想，当个人利益非常大时就会形成一个共同约定的程序，即形成法治的国家。（ ）
选项：
A:错
B:对
答案: 【对】
第五章 单元测试
1、单选题：
不同行业有不同的价值评判标准，安达信倒闭事件说明会计行业崇尚
（ ）的价值观。
选项：
A:正直诚实
B:鼓励创新
C:拥抱变化
D:锐意进取
答案: 【正直诚实】
2、单选题：
企业诸多价值观中的根本价值观是指（ ），它是统帅其他价值观的深层价值观。
选项：
A:核心价值观
B:企业价值观
C:一般价值观
D:统一价值观
答案: 【核心价值观】
3、判断题：
海尔企业的“是非观”，是指“以自己为是，以用户为非”，实现以变制变、变中求胜的价值理念。（ ）
选项：
A:错
B:对
答案: 【错】
4、判断题：
“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”的观念，说明集小善则为大善，集小恶则成大恶。（ ）
选项：
A:对
B:错
答案: 【对】
5、判断题：
“OEC”管理法也可理解为“日事日毕日清日高”，每天的工作每天完成，每天工作要清理并要每天有所提高。（ ）
选项：
A:错
B:对
答案: 【对】
第六章 单元测试
1、单选题：
“运筹帷幄，决胜千里，我不如张良；治理国事，缴纳赋税，我不如萧何；
领兵打仗，管理军队，我不如韩信。”这句话出自（ ）之口。
选项：
A:孙权
B:刘备
C:刘邦
D:曹操
答案: 【刘邦】
2、单选题：
三国时期，曹操为什么能够战胜袁绍?一是曹操精于谋略，二是曹操（ ）。
选项：
A:不拘小节
B:重用清官
C:善于用人
D:忠心耿耿
答案: 【善于用人】
3、判断题：
有默契叫团队，没默契叫团伙，认可会产生默契，这就是认可产生的力量。（ ）
选项：
A:错
B:对
答案: 【对】
4、判断题：
用文化控制员工的利益，用制度驾驭员工的思想。（ ）
选项：
A:对
B:错
答案: 【错】
5、判断题：
人本管理的核心是自我超我结合，文化制度并重。（ ）
选项：
A:对
B:错
答案: 【对】
第七章 单元测试
1、单选题：
成大业者，不在于谁会驾驭君子，而在于谁会（ ）。
选项：
A:经营人才
B:经营事业
C:经营员工
D:经营小人
答案: 【经营小人】
2、单选题：
所有的问题都不是问题，关键的问题还是（ ）的问题。
选项：
A:别人
B:老板
C:自己
D:领导
答案: 【自己】
3、判断题：
在现代企业人本管理中，对知识员工能给答案，对体力员工必须给明确指令。（ ）
选项：
A:错
B:对
答案: 【错】
4、判断题：
老板创建公司就是创建平台，帮助员工实现他们的梦想，顺便实现自己的梦想。（ ）
选项：
A:对
B:错
答案: 【对】
5、判断题：
当员工遇到问题时，第一时间告诉员工怎么办，通过及时耐心地引导，培养员工的独立思考工作的能力。（ ）
选项：
A:错
B:对
答案: 【错】
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