内容提要
目前,中小型企业是国内经济社会得以发展的重要动力,其加速企业经济架构改革,缓解人员上岗压力。然而,众多中小型企业针对薪酬管理方面存在诸多问题。文中将成都波瑞泽粉末涂料制造有限公司作为研究案例,对该企业的薪酬管理作出剖析,对于其在此方面出现的问题给予相应的解决方案,从而协助该企业制定具备针对性的薪酬管理制度,从而是该制度发挥其应有的作用。
关键词:薪酬;薪酬管理;问题;对策
目录
一、引言
二、相关理论
(一)薪酬管理的内涵
(二)薪酬管理的相关理论
三、成都波瑞泽粉末涂料制造有限公司薪酬管理现状分析
(一)薪酬管理制度
(二)薪酬结构
(三)薪酬核算和发放流程
四、成都波瑞泽粉末涂料制造有限公司薪酬管理存在的问题
(一)薪酬管理制度缺乏科学性、合理性
(二)忽视非经济性报酬的合理应用
(三)薪酬支付缺乏公开性、透明性
五、改善成都波瑞泽粉末涂料制造有限公司薪酬管理的对策
(一)薪酬管理制度设计具有科学性、合理性
(二)完善非经济性报酬的合理应用
(三)实行公开化的薪酬支付
五、结语
参考文献
点点赞赏,手留余香
给TA打赏
评论0