1. 取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由（C ）决定。
· 政府主管部门
· 业主
· 施工企业
· 行业协会
施工企业
2. 旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的（D ），实施全过程现场跟班的监督活动。
· 施工安全
· 施工进度
· 施工成本
· 施工质量
施工质量
3. 工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（C ）联系。
· 合同
· 经济
· 逻辑
· 指令
逻辑
4. 在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（A ）措施。
· 组织
· 合同
· 经济
· 技术
组织
5. 建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（ A）。
· 编制施工成本控制工作流程图
· 制定施工方案并对其进行分析论证
· 进行工程风险分析并制定防范性对策
· 防止和处理施工索赔
编制施工成本控制工作流程图
6. 施工企业在需要实施旁站监理的关键部位．关键工序开始施工（A ）前，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
· 24h
· 48h
· 72h
· 5d
24h
7. 项目管理的核心任务是（C ）。
· 环境管理
· 信息管理
· 目标控制
· 组织协调
目标控制
8. 项目管理最基本的方法论是（B ）。
· 项目目标的策划
· 项目目标的动态控制
· 项目管理的目标
· 项目管理的的信息化
项目目标的动态控制
9. 向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（ C）。
· 政府主管部门
· 质量监督机构
· 项目法人
· 项目总承包方
项目法人
10. 施工企业人力资源管理的任务包括（A ）。
· 团队建设
· 信息发布
· 变更控制
· 沟通规划
团队建设
11. 我国《建筑法》规定，（B ）可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。
· 全国人大常委会
· 国务院
· 各级地方政府
· 县级以上建设行政主管部门
国务院
12. 在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是（ C）。
· 项目总监理工程师
· 派驻施工现场的业主代表
· 施工企业项目经理
· 施工现场技术负责人
施工企业项目经理
13. 建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（B ）个。
· 1
· 2
· 3
· 4
2
14. 建设工程项目策划的最终目的是为了（C ）。
· 分析和论证项目的投资目标
· 选择项目的融资方式
· 使项目建设的决策和实施增值
· 确定项目管理的组织形式
使项目建设的决策和实施增值
15. 施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是（ D）。
· 施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算
· 施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势
· 施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节
· 施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程
施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程
16. 以下关于线性组织结构模式的描述中，正确的有（BC ）。
· 指令路径较短
· 指令湖泊是惟一的
· 不能跨部门下达指令
· 只适用于大型工程项
· 允许越级指挥
指令湖泊是惟一的
17. 旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工活动已经或者可能危及工程质量的，应及时向（DE ）报告。
· 项目业主代表
· 项目业主
· 施工方项目经理
· 监理工程师
· 总监理工程师
施工方项目经理
18. 在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是（ABC ）。
· 业主方自行完成其项目管理任务
· 业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理
· 业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务
· 业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务
· 业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
业主方自行完成其项目管理任务
19. 建设工程项目的实施阶段包括（ABDE ）。
· 设计阶段
· 设计准备阶段
· 可行性研究性阶段
· 施工阶段
· 动用前准备阶段
设计阶段
20. 在建设工程项目施工索赔中，可索赔的人工费包括（ ACDE）。
· 完成合同之外的额外工作所花费的人工费用
· 施工企业因雨季停工后加班增加的人工费用
· 法定人工费增长费用
· 非承包商责任造成的工期延长导致的工资上涨费
· 不可抗力造成的工期延长导致的工资上涨费
完成合同之外的额外工作所花费的人工费用
21. 在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有（ABE ）。
· 业主方
· 设计方
· 施工方
· 供货方
· 项目总承包方
业主方
22. 在建设工程项目施工索赔中，可索赔的材料费包括（ ABE）。
· 非承包商原因导致材料实际用量超过计划用量而增加的费用
· 因政策调整导致材料价格上涨的费用
· 因质量原因地行工程返工所增加的材料费
· 因承包商提前采购材料而发生的超期储存费用
· 由业主原因造成的材料损耗费
非承包商原因导致材料实际用量超过计划用量而增加的费用
23. 常用的建设工程项目施工成本设计可按（ACD ）编制。
· 施工成本组成
· 人力资源需求
· 子项目组成
· 工程进度
· 材料种类
施工成本组成
24. 施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（ ABC）对各项工作的管理职能分工。
· 项目经理
· 各工作部门
· 各工作岗位
· 总包与专业分包
· 专业分包与劳务分包
项目经理
25. 对于采用建设项目总承包模式的某建设工程项目，其项目管理规划可以由（AE ）编制。
· 业主方
· 业主方的项目管理单位
· 设计方
· 施工监理方
· 项目总承包方
