1. 设计进度主要是项目各个设计阶段的（C ）。
· 施工计划
· 设计工作的招标计划
· 设计图纸出图计划
· 总进度计划
设计图纸出图计划
2. 在计划执行过程中，由于多种因素的影响，往往会造成实际进度和计划进度产生的偏差，需要及时调整计划。常见的网络计划调整方法有（ A）。
· 调整网络计划的关键线路
· 调整施工定额水平
· 调整进度目标的设置
· 调整网络图的表达形式
调整网络计划的关键线路
3. 建设工程项目质量形成的影响因素中，（B ）直接影响项目决策。
· 工程岩土地质条件勘察
· 技术经济条件勘察
· 总体规划因素
· 设计因素
技术经济条件勘察
4. 施工成本预测的工作是在施工项目（A）进行。
· 施工以前
· 施工前期
· 施工中期
· 施工后期
施工以前
5. 由于工程变更引起的新工程量清单项目，其综合单价应（D ）。
· 按合同的综合单价确定
· 按合同中类似工程的综合单价确定
· 由承包人确定
· 由承包人提出、发包人确认
由承包人提出、发包人确认
6. 指导建设工程项目管理的纲领性文件是（D ）
· 建设工程项目管理计划
· 建设工程项目管理策划
· 建设工程项目管理筹划
· 建设工程项目管理规划
建设工程项目管理规划
7. 建设工程项目决策阶段管理工作的主要任务是（ B）。
· 调查研究
· 确定项目的定义
· 经济分析
· 项目立项
确定项目的定义
8. 适宜用于大的组织系统的是（ A）
· 矩阵组织结构
· 线性组织结构
· 框图组织结构
· 职能组织结构
矩阵组织结构
9. 设计、采购和施工任务综合的承包被简称为（A ）。
· EPC承包
· 联合体承包
· D—B承包
· CM总承包援助
EPC承包
10. 设立目标成本的依据是（ C）。
· 成本预测
· 成本预算
· 成本计划
· 成本控制
成本计划
11. 施工成本控制的步骤包括：①分析；②比较；③预测；④纠偏；⑤检查。其正确的顺序为（B ）。
· ①一②一③一④一⑤
· ②一①一③一④一⑤
· ③一④一⑤一①一②
· ②一①一③一⑤一④
②一①一③一④一⑤
12. 在建设工程价款动态结算的调值公式中，各成本要数系数与固定系数之和应（A ）。
· ＜1
· ≤1
· =1
· ＞1
＜1
13. 决策期项目管理的主要任务是（ B）。
· 确定项目的WBS
· 确定项目的定义
· 确定项目的目标
· 确定项目的初步设计
确定项目的定义
14. 进度控制的目的是（A ）。
· 通过控制以实现工程的进度目标
· 进度计划的编制
· 论证进度目标是否合理
· 跟踪检查进度计划
通过控制以实现工程的进度目标
15. 以下关于质量控制的解释正确的是（D ）。
· 质量控制就是质量管理
· 质量控制就是为达到质量要求所进行的作业技术和活动
· 只要具备相关作业技术能力，就能产生合格的质量
· 要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标
要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标
16. 双代号网络图以（ B）表示工作。
· 节点
· 箭线及其两端节点
· 箭线和节点
· 波形线
箭线及其两端节点
17. 施工平面图是施工方案及（ B）在空间上的全面安排。
· 施工进度计划
· 施工组织设计
· 施工准备计划
· 时间安排计划
施工组织设计
18. 以下关于质量控制的说法正确的是（D ）。
· 确立质量方针
· 实施质量方针
· 对有关质量工作效果进行评价和改进
· 致力于满足质量要求的一系列相关活动
致力于满足质量要求的一系列相关活动
19. 业主方项目管理的目标包括项目的（D ）。
· 投资目标、质量目标、安全目标
· 投资目标、进度目标、成本目标
· 进度目标、投资目标、安全目标
· 投资目标、进度目标、质量目标
投资目标、进度目标、质量目标
20. 网络计划中，若工程中某项工作的总时差由原计划的3天变为一3天，则说明（B ）。
· 该工作拖后3天，总工期拖后3天
· 该工作拖后6天，总工期拖后3天
· 该工作拖后6天，总工期拖后6天
· 该工作拖后3天，总工期拖后6天
该工作拖后6天，总工期拖后3天
21. 在建设工程项目施工过程中，施工机械使用费的索赔款项包括（BCE ）。
· 因机械故障停工维修而导致的窝工费
· 因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费
· 非承包商责任导致工效降低增加的机械使用费
· 因机械操作工患病停工而导致的机械窝工费
· 由于完成额外工作增加的机械使用费
因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费
22. 进度控制会议的组织设计应明确（ABCD ）。
· 会议的类型
· 会议的主持人及参加者
· 会议的召开时间
· 会议的文件整理、分发和确认
· 会议的风险
会议的类型
23. 按国际惯例，建安工程间接费包括（ CD）等。
· 差旅费
· 办公费
· 保险费
· 利息
· 机械使用费
保险费
24. 进行分部分项工程施工成本分析时，其资料来源包括（ BCE）。
· 工程合同总价
· 实耗人工和材料
· 施工预算
· 工程概算
· 实际工程量
工程合同总价
25. 横道图法是分析建设工程项目施工成本偏差的常用方法，其特点包括（ BD）。
· 能够直观地显示偏差分析所需用的资料
· 能够准确表达施工成本的绝对偏差
· 能够准确表达施工成本的相对偏差
· 能够直观地显示施工成本的局部偏差和累计偏差
· 能够直观地显示偏差的严重程序
能够准确表达施工成本的绝对偏差
26. 可索赔的费用包括（ ABCDE）。
· 现场管理费
· 交通设施费
· 生活费
· 利息
· 办公费
现场管理费
27. 在建设工程项目总进度目标论证中，项目的工作编码是指一个工作项的编码，编码时应考虑的因素包括对不同（ABCDE ）的标识。
· 计划层
· 计划对象
· 工作类别
· 计划方式
· 计划目标
计划层
28. 常见的影响进度的风险有（ ABCDE）。
· 组织风险
· 监理风险
· 合同风险
· 资源风险
· 技术风险
组织风险
29. 在建设工程项目进度计划系统中，按计划的深度不同划分的进度计划包括（ABCDE ）。
· 总进度规划
· 设计进度计划
· 项目子系统进度计划
· 施工进度计划
· 业主方项目实施进行计划
总进度规划
30. 基于《建设工程施工合同（示范文本）》，工程变更价款的确定方法为（ABCDE ）。
· 合同中有或没有使用变更工程的价格，首先都应协商解决
· 合同中有适用变更工程的价格，按照已有的价格变更合同价款
· 合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似的价格变更合同价款
· 合同中没有类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行
· 合同中有类似于变更工程的价格，也需要协商解决
合同中有或没有使用变更工程的价格，首先都应协商解决
