1. (C )其特点是重视情境对领导行为有效性的影响。
· 领导特质理论
· 领导风格理论
· 领导权变理论
· 领导替代理论
领导权变理论
2. 按照一个系统或组织的指挥、监督和控制方式不同,可将领导体制划分为( B)和职能制。
· 目标制
· 层级制
· 责任制
· 法制
层级制
3. 决策者在突发条件、偶发条件或首发条件下进行的决策是指(D )
· 定量决策
· 定性决策
· 程序化决策
· 非程序化决策
非程序化决策
4. 组织成员间因地位不同而造成的心理隔阂,称为( A)
· 位差效应
· 认识差异
· 晕轮效应
· 首因效应
位差效应
5. 领导语言的功能有(ABD )
· 激励的功能
· 信息传递的功能
· 谈判功能
· 塑造形象的功能
激励的功能
6. 内部领导环境包含哪几个关键的方面( ABC)
· 职位权力
· 任务结构
· 领导主体与领导客体之间的关系
· 目标
职位权力
7. 认为员工天性好逸恶劳,缺乏进取心,逃避责任,没有创造性的观点属于( A)
· X理论
· Y理论
· Z理论
· 超Y理论
X理论
8. 事业部式的领导体制结构首创于20世纪20年代的美国(A )公司。
· 通用汽车
· 福特汽车
· 克莱斯勒
· 美孚
通用汽车
9. 在自然情况比较清楚、依此提出的不同方案的结果也比较确定的前提下,根据决策目标所作出的肯定选择的决策是指(A )
· 确定性决策
· 不确定型决策
· 经验决策
· 科学决策
确定性决策
10. 下列不属于“古典管理理论”阶段的代表是(D )
· 泰勒
· 法约尔
· 韦伯
· 梅奥
梅奥
11. 领导绩效的影响因素(ABCDEF )
· 领导者自身的素质因素
· 领导班子的因素
· 目标因素
· 组织因素
· 信息因素
· 环境因素
领导者自身的素质因素
12. 领导决策的首要原则是( A)
· 客观性原则
· 信息性原则
· 系统性原则
· 外脑原则
客观性原则
13. 信息由处于中心位置的人向四周传递是( A)
· 轮式沟通
· 链式沟通
· Y式沟通
· 环式沟通
轮式沟通
14. 领导绩效评估的原则( ABCD)
· 价值导向原则
· 客观公正原则
· 民主公开原则
· 注重实绩原则
价值导向原则
15. 在进行社会知觉的过程中,对象最先给人留下的印象,对以后的社会知觉会发生重大影响,这是( D)
· 刻板印象
· 认识差异
· 晕轮效应
· 首因效应
首因效应
16. 职位权力的主要影响方式有(ABCDE )
· 合法要求]
· 奖励报酬
· 强迫
· 决策
· 信息控制
合法要求]
17. 混合式领导体制结构是由(C )总结并提出的。
· 韦伯
· 泰勒
· 法约尔
· 德尔菲
法约尔
18. 现代领导决策体制有下列哪些系统组成(ABCDEF )
· 信息系统
· 智囊系统
· 决策中枢系统
· 执行系统
· 监督系统
· 反馈系统
信息系统
19. 如果发现一个组织中小道消息很多,而正式渠道的消息较少,这意味着该组织:(B)
· 非正式沟通渠道中信息传递很通畅,运作良好
· 正式沟通渠道中信息传递存在问题,需要调整
· 其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论,传递小道消息
· 充分运用了非正式沟通渠道的作用,促进了信息的传递
正式沟通渠道中信息传递存在问题,需要调整
20. 对带有局部性的某一具体问题的决策是指( B)
· 战略决策
· 战术决策
· 定量决策
· 定性决策
战术决策
21. 领导用人优劣成败的根本原因是(B )
· 赏罚分明
· 领导素质
· 考核检查
· 教育培训
领导素质
22. 领导者向下级授权时,授什么权,授多少权,应根据下级能力的高低而定。这是授权的(B )
· 明确责权
· 视能授权
· 适度授权
· 逐级授权
视能授权
23. 愿景领导应具备哪些胜任特征( ABCDE)
· 学习与反思能力
· 机会意识
· 战略前瞻
· 勤奋务实
· 关注现实
学习与反思能力
24. 沟通的目的是(ABCD )
· 交流信息
· 表达情感
· 控制下属行为
· 激励员工改善绩效
交流信息
25. 领导艺术有哪些特点( ABC)
· 创造性
· 非模式化
· 有效性
· 正规性
创造性
26. 领导者应注意组织系统内在年龄、知识、专业、性格、气质等方面合理配置、相互补充,使组织系统具有最佳的整体功能。这是领导用人的(B )原则。
· 扬长避短
· 整体功能
· 结构合理
· 统一平衡
整体功能
27. 按沟通的方式分类,沟通可以分为(CDE )
· 正式沟通
· 非正式沟通
· 口头沟通
· 书面沟通
· 非语言沟通
口头沟通
28. 决策目标的程度是指( A)
· 领导决策效益
· 领导决策投入
· 领导决策效率
· 决策回应度
领导决策效益
29. 布兰查德认为有效的领导风格必须根据( B)来确定。
· 目标
· 下属成熟度
· 能力
· 绩效
下属成熟度
30. 领导力开发的价值(ABCD )
· 时代性
· 长期性
· 灵活性
· 系统性
时代性