江西电大领导艺术02

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1. (C )其特点是重视情境对领导行为有效性的影响。

· 领导特质理论

· 领导风格理论

· 领导权变理论

· 领导替代理论

领导权变理论

2. 按照一个系统或组织的指挥、监督和控制方式不同,可将领导体制划分为( B)和职能制。

· 目标制

· 层级制

· 责任制

· 法制

层级制

3. 决策者在突发条件、偶发条件或首发条件下进行的决策是指(D 

· 定量决策

· 定性决策

· 程序化决策

· 非程序化决策

非程序化决策

4. 组织成员间因地位不同而造成的心理隔阂,称为( A)

· 位差效应

· 认识差异

· 晕轮效应

· 首因效应

位差效应

5. 领导语言的功能有(ABD 

· 激励的功能

· 信息传递的功能

· 谈判功能

· 塑造形象的功能

激励的功能

6. 内部领导环境包含哪几个关键的方面( ABC)

· 职位权力

· 任务结构

· 领导主体与领导客体之间的关系

· 目标

职位权力

7. 认为员工天性好逸恶劳,缺乏进取心,逃避责任,没有创造性的观点属于( A)

· X理论

· Y理论

· Z理论

· Y理论

X理论

8. 事业部式的领导体制结构首创于20世纪20年代的美国(A )公司。

· 通用汽车

· 福特汽车

· 克莱斯勒

· 美孚

通用汽车

9. 在自然情况比较清楚、依此提出的不同方案的结果也比较确定的前提下,根据决策目标所作出的肯定选择的决策是指(A 

· 确定性决策

· 不确定型决策

· 经验决策

· 科学决策

确定性决策

10. 下列不属于“古典管理理论”阶段的代表是(D 

· 泰勒

· 法约尔

· 韦伯

· 梅奥

梅奥

11. 领导绩效的影响因素(ABCDEF 

· 领导者自身的素质因素

· 领导班子的因素

· 目标因素

· 组织因素

· 信息因素

· 环境因素

领导者自身的素质因素

12. 领导决策的首要原则是( A)

· 客观性原则

· 信息性原则

· 系统性原则

· 外脑原则

客观性原则

13. 信息由处于中心位置的人向四周传递是( A)

· 轮式沟通

· 链式沟通

· Y式沟通

· 环式沟通

轮式沟通

14. 领导绩效评估的原则( ABCD)

· 价值导向原则

· 客观公正原则

· 民主公开原则

· 注重实绩原则

价值导向原则

15. 在进行社会知觉的过程中,对象最先给人留下的印象,对以后的社会知觉会发生重大影响,这是( D)

· 刻板印象

· 认识差异

· 晕轮效应

· 首因效应

首因效应

16. 职位权力的主要影响方式有(ABCDE 

· 合法要求]

· 奖励报酬

· 强迫

· 决策

· 信息控制

合法要求]

17. 混合式领导体制结构是由(C )总结并提出的。

· 韦伯

· 泰勒

· 法约尔

· 德尔菲

法约尔

18. 现代领导决策体制有下列哪些系统组成(ABCDEF 

· 信息系统

· 智囊系统

· 决策中枢系统

· 执行系统

· 监督系统

· 反馈系统

信息系统

19. 如果发现一个组织中小道消息很多,而正式渠道的消息较少,这意味着该组织:(B)

· 非正式沟通渠道中信息传递很通畅,运作良好

· 正式沟通渠道中信息传递存在问题,需要调整

· 其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论,传递小道消息

· 充分运用了非正式沟通渠道的作用,促进了信息的传递

正式沟通渠道中信息传递存在问题,需要调整

20. 对带有局部性的某一具体问题的决策是指( B)

· 战略决策

· 战术决策

· 定量决策

· 定性决策

战术决策

21. 领导用人优劣成败的根本原因是(B 

· 赏罚分明

· 领导素质

· 考核检查

· 教育培训

领导素质

22. 领导者向下级授权时,授什么权,授多少权,应根据下级能力的高低而定。这是授权的(B 

· 明确责权

· 视能授权

· 适度授权

· 逐级授权

视能授权

23. 愿景领导应具备哪些胜任特征( ABCDE)

· 学习与反思能力

· 机会意识

· 战略前瞻

· 勤奋务实

· 关注现实

学习与反思能力

24. 沟通的目的是(ABCD 

· 交流信息

· 表达情感

· 控制下属行为

· 激励员工改善绩效

交流信息

25. 领导艺术有哪些特点( ABC)

· 创造性

· 非模式化

· 有效性

· 正规性

创造性

26. 领导者应注意组织系统内在年龄、知识、专业、性格、气质等方面合理配置、相互补充,使组织系统具有最佳的整体功能。这是领导用人的(B )原则。

· 扬长避短

· 整体功能

· 结构合理

· 统一平衡

整体功能

27. 按沟通的方式分类,沟通可以分为(CDE 

· 正式沟通

· 非正式沟通

· 口头沟通

· 书面沟通

· 非语言沟通

口头沟通

28. 决策目标的程度是指( A)

· 领导决策效益

· 领导决策投入

· 领导决策效率

· 决策回应度

领导决策效益

29. 布兰查德认为有效的领导风格必须根据( B)来确定。

· 目标

· 下属成熟度

· 能力

· 绩效

下属成熟度

30. 领导力开发的价值(ABCD 

· 时代性

· 长期性

· 灵活性

· 系统性

时代性

 

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