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目 录
一、公司概况 6
二、调查内容 6
（一）原材料入库 6
（二）原材料的出库 6
（三）产成品（包括半成品）的入库 6
（四）成品的出库 7
（五）呆滞物料管理 7
三、调查结果 7
（一）管理人员权责划分不清 7
（二）缺乏科学有效的需求预测法 7
（三）缺乏材料成本核算制度 8
（四）呆滞库存无法及时处理 8
四、调查体会及建议 9
（一）明确管理人员权责 9
（二）进行科学有效的库存预测 9
（三）健全材料成本核算制度 9
（四）及时处理呆滞库存 10
关于2020年BT公司库存管理的调查报告
本次调查目的和意义在于以BT公司以为研究对象，对其库存管理开展分析，指出其中出现的问题，由此给出针对性的改善措施。让中小企业库存管理能够更为完善，也会成为当前中小企业发展的重要保障，不断削减企业的损失，让企业盈利能力得到显著提升。
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