目 录
一、公司概况 6
二、调查内容 6
(一)原材料入库 6
(二)原材料的出库 6
(三)产成品(包括半成品)的入库 6
(四)成品的出库 7
(五)呆滞物料管理 7
三、调查结果 7
(一)管理人员权责划分不清 7
(二)缺乏科学有效的需求预测法 7
(三)缺乏材料成本核算制度 8
(四)呆滞库存无法及时处理 8
四、调查体会及建议 9
(一)明确管理人员权责 9
(二)进行科学有效的库存预测 9
(三)健全材料成本核算制度 9
(四)及时处理呆滞库存 10
关于2020年BT公司库存管理的调查报告
本次调查目的和意义在于以BT公司以为研究对象,对其库存管理开展分析,指出其中出现的问题,由此给出针对性的改善措施。让中小企业库存管理能够更为完善,也会成为当前中小企业发展的重要保障,不断削减企业的损失,让企业盈利能力得到显著提升。
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