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目 录
一、公司概况 1
二、实践调查的目的 1
三、实践调查的内容与过程 1
四、实践调查的结果 3
（一）管理者素质低下，财务管理意识不强 3
（二）不注重日常现金流量的管理，运营资金波动大 3
（三）成本管理严重弱化 3
（四）资金筹集和使用缺乏科学性 3
（五）财务利益分配滞后 4
五、实践调查的体会和建议 4
（一）提高民营企业主、财会人员的财务管理意识及综合素质 4
（二）实现财务制度规范化和财务管理预算化 4
（三）建立科学、严谨、实用的成本管理机制，提高企业经济效益 4
（四）构建适应现代企业发展需要的资金管理机制，提高资金营运效益 5
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