• 游客 购买了资源 2007年8月13日,湖南省湘西自治州凤凰县正在建设的堤溪沱江大桥发生坍塌事故,造成64人死亡22人受伤,直接经济损失3974.7万元。 (一)事故原因和性质 1.直接原因。 由于大桥主拱圈砌筑材料未满足规范和设计要求,拱桥上部构造施工工序不合理,主拱圈砌筑质量差,降低了拱圈砌体的整体性和强度,随着拱上荷载的不断增加,造成1号孔主拱圈靠近0号桥台一侧约3~4m宽范围内,即2号腹拱下的拱脚区段砌体强度达到破坏极限而坍塌,受连拱效应影响,整个大桥迅速坍塌。 2.间接原因。 ①施工单位项目经理部擅自变更原主拱圈施工方案,现场管理混乱,违规乱用料石,主拱圈施工不符合规范要求,在主拱圈未达到设计强度的情况下就开始落架施工作业。②建设单位项目管理混乱,对发现的施工质量问题未认真督促施工单位整改,未经设计单位同意擅自与施工单位变更原主拱圈设计施工方案,盲目倒排工期赶进度,越权指挥,甚至要求监理不要上桥检查。③监理单位未能制止施工单位擅自变更原主拱圈施工方案,对发现的主拱圈施工质量问题督促整改不力,在主拱圈砌筑完成但强度资料尚未测出的情况下即签字验收合格。 3.事故性质: 这是一起生产安全责任事故。 (二)对事故责任人员及责任单位的处理 1.移送司法机关处理人员。移送司法机关处理人员共13人。其中:监理公司现场监理处副处长兼现场监理余xx,涉嫌工程重大安全事故罪;现场监理处处长李xx,涉嫌工程重大安全事故罪。 2.给予党纪、政纪处分人员。给予党纪、政纪处分人员共19人。其中:监理公司党支部书记、副经理续xx,对事故发生负有重要领导责任,给予行政记大过、党内警告处分;监理公司总工汤x,对事故发生负有主要领导责任,给予行政撤职、党内严重警告处分。 3.对事故有关人员的处理…… 4.对事故有关单位的处理。……暂扣监理有限公司“工程监理证书”等有关证照。 (三)中央电视台专访的专家视点 沱江大桥突然坍塌存在以下几个问题: 1.为了州庆缩短大桥养护期。沱江大桥施工工期过紧,施工中变更了主拱圈砌筑的程序,拱架拆卸过早。据了解,主拱圈的养护期是28天,第19天开始卸架,养护期不够,比规定少了9天。因为养护期减短,大桥拱圈承载能力减弱。 2.桥下地质复杂,桥墩严重裂缝。施工中就已经发现桥墩的地质构造比较复杂,而且还发现0号桥墩下面有严重裂隙。施工中虽然对此处进行了一些处理,但现在看来,没有从根本上解决问题。大桥垮塌的方向从0号桥墩开始,像积木一样顺一个方向垮塌。 3.所用沙石含土量过高。主拱圈砌筑质量有问题。砌筑要使用料石,但事故后发现,塌下来的主拱圈中还有片石;砌筑的砂浆不饱满,有空隙、空洞;沙石含泥量比较高,影响混凝土的黏结力。 4.工程层层分包,质量管理混乱。质量管理方面存在问题。施工中有工程变更,却没有及时告知监理单位;监理单位发现了问题,没有及时向上级部门反映;工程分包单位多,层层分包。 问题: 1.上述案例中,监理工程师巡视发现施工单位未按主拱圈施工方案施工时,该如何处理? 2.安全监理工作中,监理工程师该如何检查分包单位? 3.事故发生后,监理工程师应做哪些工作? 问题: 1.上述案例中,监理工程师巡视发现施工单位未按主拱圈施工方案施工时,该如何处理? 2.安全监理工作中,监理工程师该如何检查分包单位? 3.事故发生后,监理工程师应做哪些工作?
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  • 游客 购买了资源 由某企业承建的某多功能现代化商务综合大厦,地上46层,地下3层,全现浇钢筋混凝土框架-剪力墙结构,主体结构采用泵送混凝土等新技术。建筑物周边都十分接近规划红线,周边建筑及地下管线对因工程基坑开挖引起地层变形移动影响十分敏感,且基坑北面临近地铁。该工程地下室基坑开挖深度较大,为确保基坑开挖安全编制了专项施工方案,并由安全总监签字确认后实施。该地下室位于总厚达40m多的淤泥质土之中,根据本工程的特点,经多方案比较,决定基坑围护结构采用80cm厚的地下连续墙,而支护结构则为五道钢筋混凝土水平支撑的总体方案。经验算,可以满足结构变形和稳定要求,确保地下室开挖施工不致于影响地铁的正常运行、周边道路、建筑物及各种地下管线的正常使用。在工程施工中发生如下事件: 事件一:本工程地下水位较高,约为-0.5m,开挖范围位于淤泥质土体内,含水量大,施工必须事前采取降水措施,因基坑围护是采用地下连续墙,具有较好的挡水和抗渗性能。结合实际情况,决定采用轻型井点降水并编制了降水施工方案。 事件二:根据地质勘察资料、上部结构形式、荷载和施工条件等情况,基础施工采用人工挖孔扩底灌注桩与平板式筏形基础,板厚2m,桩基承台连同地下室的筏形基础同时展开施工。基础底板厚2m,桩基承台厚1.8m,混凝土强度等级C40,抗渗等级P8。由于承台和筏板混凝土浇筑量大,在开始阶段施工中出现了少许裂缝。为确保施工质量,项目部制定了以下控制裂缝的措施: (1)优先选用低水化热的普通硅酸盐水泥拌制混凝土,并适当加入木质素磺酸钙减水剂。 (2)在保证混凝土设计强度等级的前提下,适当提高水灰比,减少水泥用量。 (3)降低混凝土的浇筑温度,控制混凝土内外温差在30℃以内。 (4)分层分块逐步浇筑,加强养护,及时对混凝土进行覆盖保温、保湿材料。 (5)预埋冷却管,通入循环水将混凝土内部降温。 事件三:在进行办公楼大厅顶盖模板支架预应力混凝土空心板现场浇筑施工时,发生模板支撑体系坍塌事故,造成6人死亡、12人受伤。经有关部门调查,造成事故主要原因是模板支架搭设质量不符合要求;现场搭设模板支架中使用的部分钢管材料存在质量缺陷;施工现场管理存在严重问题。事后,建设行政主管部门对该施工企业作了相应的行政处罚,公安机关依法对有关责任单位的涉案人员追究刑事责任。 问题 (1)结合事件一说明井点降水施工方案的内容主要包括哪些? (2)请指出本案例中有哪些不妥之处,并说明理由。 (3)分析说明事件二承台和筏板混凝土浇筑中出现裂缝的主要原因是什么? (4)事件三工程事故可定为几级重大事故?请说明理由。 (5)事件三事故类型是什么?
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2021知到答案 战略管理(重庆工商大学派斯学院) 最新智慧树满分章节测试答案

第一章 单元测试

1、单选题:
下列哪一个选项不能说明企业实行战略管理是必要的( )
选项:
A:企业需要正常运转
B:市场需求结构发生变化
C:社会政治经济形式复杂多变
D:全球竞争日益激烈
答案: 【企业需要正常运转】

2、多选题:
企业战略涉及企业的( )
选项:
A:长远性谋划
B:纲领性谋划
C:全局性事谋划
D:战术性谋划
答案: 【长远性谋划;
纲领性谋划 ;
全局性事谋划】

3、单选题:
企业决策层战略涉及( )
选项:
A:企业具体经营单位的战略
B:企业当前具体事务
C:企业事务性安排
D:企业总体指导性战略
答案: 【企业总体指导性战略】

4、多选题:
企业战略环境分析的外部环境因素包括( )
选项:
A:研发能力
B:政治环境
C:管理能力
D:法律环境
答案: 【政治环境;
法律环境】

5、单选题:
战略管理理论逐渐转向( )的研究。
选项:
A:基于核心竞争力
B:提高内部运行效率
C:降低成本
D:产业与产品竞争
答案: 【基于核心竞争力】

第二章 单元测试

1、多选题:
宏观环境分析的特点:( )
选项:
A:多变性
B:稳定性
C:复杂性
D:唯一性
答案: 【多变性;
复杂性;
唯一性】

2、判断题:
任何一个企业都不会处于同一个永恒不变的外部环境中,企业的所面临的宏观环境总是处于不断变化的状态之中。( )
选项:
A:错
B:对
答案: 【对】

3、多选题:
宏观环境因素分析,分别从( )的内容去分析。
选项:
A:经济环境
B:政治环境
C:技术环境
D:社会环境
答案: 【经济环境;
政治环境;
技术环境;
社会环境】

4、单选题:
( )是指那些影响到一个产业、或多个行业甚至全社会各行业的具有广泛影响力的各种因素。它处于影响层次的最外围因素。
选项:
A:具体环境
B:微观环境
C:宏观环境
D:行业环境
答案: 【宏观环境】

5、多选题:
以下不属于宏观环境分析内容的是( )
选项:
A:消费者消费习惯
B:流动资金
C:生产能力
D:地区文化
答案: 【流动资金;
生产能力】

第三章 单元测试

1、单选题:
行业分析的目的发现( )中存在的威胁和机遇,有效把控竞争形式,从而正确进行选择和判断。
选项:
A:行业环境
B:经济环境
C:政治环境
D:企业环境
答案: 【行业环境】

2、多选题:
各行业在( )因素的作用下存在着较大的差异。
选项:
A:行业发展阶段
B:行业的地理区域
C:行业的市场规模
D:市场增长状况
答案: 【行业发展阶段;
行业的地理区域;
行业的市场规模;
市场增长状况】

3、多选题:
行业变革常见的驱动因素有( )
选项:
A:产品及技术的变革
B:客户及其使用产品方式的变化
C:成本和效率的变化
D:行业长期增长率的变化
答案: 【产品及技术的变革;
客户及其使用产品方式的变化;
成本和效率的变化;
行业长期增长率的变化】

4、多选题:
影响行业经济特性的主要因素有( )
选项:
A:客户数量
B:行业内企业竞争的范围
C:产品标准化及变革速度
D:市场规模及行业盈利水平
答案: 【客户数量;
行业内企业竞争的范围;
产品标准化及变革速度;
市场规模及行业盈利水平】

5、单选题:
提出五要素竞争力模型的是( )
选项:
A:汤姆.彼得
B:波特
C:泰勒
D:彼得.德鲁克
答案: 【波特】

第四章 单元测试

1、单选题:
( )或条件分析目的在于掌握企业历史和的状况,明确企业所具有的优势和劣势。
选项:
A:一般环境
B:内部环境
C:宏观环境
D:外部环境
答案: 【内部环境】

2、多选题:
企业内部环境,由( )相互联系、相互影响、相互作用,形成一个有机整体。
选项:
A:企业物质基础
B:企业家精神
C:企业文化
D:企业组织结构
答案: 【企业物质基础;
企业家精神;
企业文化;
企业组织结构】

3、单选题:
资源和能力有所区别,资源在投入使用前比较容易衡量其价值,而能力在投入使用并发挥作用前往往在事先不容易估量其价值。( )
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

4、多选题:
企业的资源是以多种形式存在和发挥作用的,包括( )
选项:
A:物质资源
B:人力资源
C:管理资源
D:信息资源
答案: 【物质资源;
人力资源;
管理资源;
信息资源】

5、单选题:
企业核心能力就是“人无我有,人有我特”。( )
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

第五章 单元测试

1、多选题:
企业愿景的作用有( )
选项:
A:使企业各部门行动方向一致
B:节省企业成本
C:激发梦想
D:监督员工工作
答案: 【使企业各部门行动方向一致;
激发梦想】

2、多选题:
创建企业愿景时应注意的问题有( )
选项:
A:必须远大而且切实可行
B:必须明确企业未来的发展行业和区域
C:应容易理解和传播
D:应具有诱惑力
答案: 【必须远大而且切实可行;
必须明确企业未来的发展行业和区域;
应容易理解和传播】

3、多选题:
企业形象(CIS)包括( )
选项:
A:视觉识别
B:行为识别
C:领导识别
D:理念识别
答案: 【视觉识别;
行为识别;
理念识别】

4、判断题:
企业的大门属于行为识别中的要素。( )
选项:
A:对
B:错
答案: 【错】

5、多选题:
战略目标的拟定一般需要经历两个环节( )
选项:
A:拟定目标方向
B:拟定利润水平
C:拟定目标水平
D:确定实施人手
答案: 【拟定目标方向;
拟定目标水平】

第六章 单元测试

1、多选题:
下列战略为相关多元化的有( )
选项:
A:市场相关多元化
B:生产相关多元化
C:技术相关多元化
D:纵向多元化
答案: 【市场相关多元化;
生产相关多元化;
技术相关多元化】

2、判断题:
市场渗透战略属于纵向一体化战略( )
选项:
A:对
B:错
答案: 【对】

3、判断题:
企业的战略业务带有快速发展和创业的性质( )
选项:
A:对
B:错
答案: 【对】

4、多选题:
企业发展型战略包括( )
选项:
A:多样化战略
B:一体化战略
C:密集型成长战略
D:暂停战略
答案: 【多样化战略;
一体化战略;
密集型成长战略】

5、判断题:
长期保持领先对任何一个企业都是一种挑战( )
选项:
A:对
B:错
答案: 【对】

第七章 单元测试

1、多选题:
企业多元化经营的内部因素有 ( )
选项:
A:产生协同效应
B:税收优势
C:政府行为
D:分散经营风险
答案: 【产生协同效应;
分散经营风险】

2、判断题:
相关多元化是必须利用现有的基础上来扩展( )
选项:
A:对
B:错
答案: 【对】

3、判断题:
多元化战略的资产分散化可能失去主导产品优势( )
选项:
A:错
B:对
答案: 【对】

4、判断题:
多元化战略总是能给企业的经营带来好处( )
选项:
A:对
B:错
答案: 【错】

5、判断题:
系统风险能通过投资组合分散( )
选项:
A:对
B:错
答案: 【错】

第八章 单元测试

1、单选题:
下列说法正确的是( )
选项:
A:混合一体化最能取得规模效益
B:后向一体化更有利于降低成本
C:纵向一体化比横向一体化更有效
D:前向一体化是向消费者方向合并业务
答案: 【前向一体化是向消费者方向合并业务】

2、判断题:
后向一体化是指企业获得对供应商的所有权或控制力的战略( )
选项:
A:对
B:错
答案: 【对】

3、判断题:
纵向一体化战略有利于提高行业进入壁垒( )
选项:
A:错
B:对
答案: 【对】

4、多选题:
横向一体化的局限有( )
选项:
A:减少竞争压力
B:存在技术扩散的风险
C:存在的不融合现象
D:出现“大企业病”
答案: 【存在技术扩散的风险;
存在的不融合现象;
出现“大企业病”】

5、单选题:
下列说法正确的是( )
选项:
A:横向一体化有利于规模经济实现
B:两家企业合并在一起,肯定不是横向一体化
C:两家企业合并在一起,肯定是横向一体化
D:横向一体化一定能带来好处
答案: 【横向一体化有利于规模经济实现】

第九章 单元测试

1、单选题:
下列说法正确的是( )
选项:
A:并购就是企业合并
B:并购是合并与收购的合称
C:其余说法均正确
D:并购就是一家企业收购另一家企业
答案: 【并购是合并与收购的合称】

2、多选题:
从并购涉及的行业角度划分,企业并购可以划分为( )
选项:
A:横向并购
B:混合并购
C:善意并购
D:纵向并购
答案: 【横向并购;
混合并购;
纵向并购】

3、单选题:
下列说法正确的是( )
选项:
A:并购是企业行为,与政治无关
B:投机性并购一定不会成功
C:并购后一定能实现1+1>2的规模经济效益
D:为了获得专门的资产或资源,企业可能并购别的企业
答案: 【为了获得专门的资产或资源,企业可能并购别的企业】

4、多选题:
下列成功并购法则为我国提出的有( )
选项:
A:要选择与自身业务相关或互补的企业为被并购方
B:收购方必须尊重被收购公司的业务活动
C:要明确并购的目的和结构
D:在收购的第一年内,双方的管理层均有所晋升
答案: 【要选择与自身业务相关或互补的企业为被并购方;
要明确并购的目的和结构】

5、多选题:
战略联盟产生的大背景主要有( )
选项:
A:环境污染加剧
B:世界局势局部不稳
C:世界经济一体化
D:科学技术迅猛发展
答案: 【世界经济一体化;
科学技术迅猛发展】

第十章 单元测试

1、多选题:
下列理论有对企业跨国经营行为进行解释的有( )
选项:
A:内部化理论
B:垄断优势理论
C:外部性理论
D:国际生产折中理论
答案: 【内部化理论;
垄断优势理论;
国际生产折中理论】

2、多选题:
跨国经营的好处有( )
选项:
A:学习国外先进技术和经验
B:获取国外稀缺资源
C:扩大消费群体
D:国外市场风险更低
答案: 【学习国外先进技术和经验;
获取国外稀缺资源;
扩大消费群体】

3、单选题:
关于跨国公司,下列说法正确的有( )
选项:
A:跨国公司是进入20世纪才产生的
B:跨国公司自古以来就存在
C:早期跨国公司具有殖民侵略性质
D:二战后跨国公司进入低潮
答案: 【早期跨国公司具有殖民侵略性质】

4、单选题:
我国跨国公司在起步探索阶段的特征有( )
选项:
A:开始了工程承包
B:开始了直接投资行为
C:主要投资于交通运输领域
D:进入方式多表现为设立海外代表处
答案: 【进入方式多表现为设立海外代表处】

5、多选题:
影响一个企业跨国经营区位选择的因素有( )
选项:
A:制度性因素
B:环境性因素
C:跨国公司本身的因素
答案: 【制度性因素;
环境性因素;
跨国公司本身的因素】

第十一章 单元测试

1、单选题:
关于稳定型战略的表述,下列正确的是( )
选项:
A:稳定型战略不满足于既得成绩
B:稳定型战略风险更大
C:稳定型战略发展速度缓慢
D:稳定型战略是基于过去战略失败的基础上
答案: 【稳定型战略发展速度缓慢】

2、单选题:
下列说法正确的是( )
选项:
A:谨慎前进战略主要追求长远利益
B:暂停战略属于收缩型战略
C:近利战略是不考虑企业长远发展、而只考虑当前
D:稳定型战略就是不变战略
答案: 【近利战略是不考虑企业长远发展、而只考虑当前】

3、单选题:
暂停战略可以( )
选项:
A:改变经营方向
B:改变经营策略
C:做好内部修整
D:牺牲长远利益
答案: 【做好内部修整】

4、单选题:
关于紧缩型战略的表述,下列错误的有( )
选项:
A:经济衰退时可能采用紧缩型战略
B:企业只有在面临失败时才会采取紧缩型战略
C:国内竞争国际化时,企业可能采取紧缩型战略
D:产品进入衰退期时,企业可能采取紧缩型战略
答案: 【企业只有在面临失败时才会采取紧缩型战略】

5、多选题:
紧缩型战略的特征有:( )
选项:
A:对企业现有的产品和市场领域实行收缩、调整策略
B:紧缩型战略具有明显的持续性
C:对企业现有的产品和市场领域实行撤退策略
D:对企业资源的运用采取较为严格的控制
答案: 【对企业现有的产品和市场领域实行收缩、调整策略;
对企业现有的产品和市场领域实行撤退策略;
对企业资源的运用采取较为严格的控制】

第十二章 单元测试

1、多选题:
波特提出三种最基本的竞争战略,分别是( )
选项:
A:多元化战略
B:成本领先战略
C:差异化战略
D:集中化战略
答案: 【成本领先战略;
差异化战略;
集中化战略】

2、多选题:
竞争战略又被称为( )
选项:
A:事业部战略
B:紧缩性战略
C:经营单位战略
D:发展性战略
答案: 【事业部战略;
经营单位战略】

3、多选题:
企业实施成本领先战略的市场适用条件包括( )
选项:
A:现有竞争企业之间的价格竞争非常激烈
B:企业所处产业的产品基本上是标准化或者同质化的
C:实现产品差异化的途径很少
D:用户转换成本很高
答案: 【现有竞争企业之间的价格竞争非常激烈 ;
企业所处产业的产品基本上是标准化或者同质化的 ;
实现产品差异化的途径很少;
用户转换成本很高】

4、多选题:
实施成本领先战略企业自身需要具备的条件包括:( )
选项:
A:产量要达到一定规模
B:企业能够严格控制一切费用开支,全力以赴的降低成本。
C:企业具备先进的生产设备和生产方式
D:企业要有持续的资本投资和获得资本的途径
答案: 【产量要达到一定规模;
企业能够严格控制一切费用开支,全力以赴的降低成本。;
企业具备先进的生产设备和生产方式;
企业要有持续的资本投资和获得资本的途径】

5、多选题:
以下属于企业采用成本领先战略的优势的是:( )
选项:
A:抵御购买商讨价还价的能力
B:更灵活地处理供应商的提价行为
C:抵挡住现有竞争对手的对抗
D:形成进入障碍
答案: 【抵御购买商讨价还价的能力;
更灵活地处理供应商的提价行为;
抵挡住现有竞争对手的对抗;
形成进入障碍】

第十三章 单元测试

1、多选题:
企业的战略选择过程中会受到哪些因素的影响( )
选项:
A:现行战略的继承性
B:企业内部的人事和权力因素
C:企业对外部环境的依赖程度
D:企业领导人的价值观及对风险的态度
答案: 【现行战略的继承性;
企业内部的人事和权力因素;
企业对外部环境的依赖程度;
企业领导人的价值观及对风险的态度】

2、多选题:
( )是切实实现目标的过程。
选项:
A:战略实施
B:战略选择
C:战略决策
D:战略控制
答案: 【战略实施;
战略控制】

3、多选题:
企业战略实施的主要任务包括( )
选项:
A:制定战略实施的政策和程序
B:建立一个有竞争力的与战略相适应的组织
C:不断提高价值链各个环节的运作水平
D:建立企业信息交流和运营系统
答案: 【制定战略实施的政策和程序;
建立一个有竞争力的与战略相适应的组织;
不断提高价值链各个环节的运作水平;
建立企业信息交流和运营系统】

4、多选题:
以下属于企业战略实施的基本原则的是( )
选项:
A:统一领导原则
B:统一指挥原则
C:权变原则
D:适度的合理性原则
答案: 【统一领导原则;
统一指挥原则;
权变原则;
适度的合理性原则】

5、多选题:
企业战略实施的模式包括( )
选项:
A:文化型模式
B:合作型模式
C:增长型模式
D:指挥型模式
E:变革型模式
答案: 【文化型模式;
合作型模式;
增长型模式;
指挥型模式;
变革型模式】

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