2021知到答案 企业运营与模拟竞争 最新智慧树满分章节测试答案

第三章 单元测试

1、多选题：
组织结构的模式选择包括（ ）。
选项：
A:矩阵型组织模式
B:职能型组织结构模式
C:动态网络型组织结构模式
答案: 【矩阵型组织模式;
职能型组织结构模式;
动态网络型组织结构模式】

2、多选题：
创新创业团队管理者应掌握的技能包括（ ）。
选项：
A:人际关系技能
B:概念技能
C:政治技能
答案: 【人际关系技能;
概念技能;
政治技能】

3、判断题：
不管哪种类型的企业，商业模式都各不相同，商业模式就是企业如何赚钱的故事，商业模式是创业者开发有效创业的重要环节，是企业盈利的核心逻辑。
选项：
A:错
B:对
答案: 【对】

4、判断题：
我们要严格控制节约成本，降低产品的价格，增强我们的市场竞争力。
选项：
A:错
B:对
答案: 【对】

5、判断题：
创业者要注意创业导向的培育与实施，关注创业者的特质。
选项：
A:错
B:对
答案: 【对】

第四章 单元测试

1、判断题：
战略一词，中外均源自于政治用语。
选项：
A:错
B:对
答案: 【错】

2、判断题：
战略管理具有长期性、全局性、根本性和竞争性的特点。
选项：
A:错
B:对
答案: 【对】

3、判断题：
工业时代，企业战略管理强调的是战略牵引，而非利用自身的优势捕捉外部的机会。
选项：
A:对
B:错
答案: 【错】

4、判断题：
企业战略管理过程有多种划分方式，如三阶段论、四阶段论、六阶段论，但它们的基本内容相近。
选项：
A:对
B:错
答案: 【对】

5、判断题：
企业使命是指企业在社会进步和经济社会发展中所承担的角色和责任。
选项：
A:对
B:错
答案: 【对】

6、判断题：
战略目标是一定时期内，企业需要达到的预期成果。
选项：
A:对
B:错
答案: 【错】

7、判断题：
企业外部环境分析的目的是为了发现宏观、行业、微观环境中的机会和威胁。
选项：
A:错
B:对
答案: 【错】

8、判断题：
企业资源是指企业拥有的一切有价值要素的集合。
选项：
A:错
B:对
答案: 【错】

9、判断题：
企业内部环境分析的目的是为了发现企业的优势和劣势，以便在制定和实施战略时扬长避短，发挥竞争优势。
选项：
A:对
B:错
答案: 【对】

10、判断题：
不论企业规模大小，企业战略分为三个层次，分别是公司战略、竞争战略和职能战略。
选项：
A:错
B:对
答案: 【错】

第五章 单元测试

1、单选题：
目标市场营销的第三个步骤是（ ）。
选项：
A:目标市场选择
B:市场细分
C:执行和控制市场营销计划
D:市场定位
答案: 【市场定位】

2、单选题：
市场营销的核心是（ ）。
选项：
A:生产
B:交换
C:分配
D:促销
答案: 【交换】

3、单选题：
市场营销组合的4P是指（ 　）。
选项：
A:价格、产品、渠道、促销
B:价格、公关、渠道、产品
C:价格、权力、渠道、促销
D:价格、广告、渠道、产品
答案: 【价格、产品、渠道、促销】

4、单选题：
市场细分化是根据（ ）的差异对市场进行的划分。
选项：
A:卖方
B:中间商
C:产品
D:买方
答案: 【买方】

5、单选题：
对于需求价格弹性较小的产品，以下（ ）项表述是错误的。
选项：
A:又称为缺乏弹性的需求
B:价格变动对需求量影响不大
C:日用必需品需求价格弹性小
D:价格变动对销售收入不产生影响
答案: 【价格变动对销售收入不产生影响】

6、单选题：
当目标顾客人数众多时，生产者倾向于利用（ ）。
选项：
A:短渠道
B:长而宽的渠道
C:窄渠道
D:直接渠道
答案: 【长而宽的渠道】

7、单选题：
促销工作的核心是（ ）。
选项：
A:沟通信息
B:出售商品
C:寻找顾客
D:建立良好关系
答案: 【沟通信息】

8、多选题：
市场细分所体现出来的思想有（ ）。
选项：
A:存大异求小同
B:小市场大份额
C:大市场小份额
D:存小异求大同
E:由异转同
答案: 【存大异求小同;
小市场大份额;
由异转同】

9、多选题：
产品组合包括的变数是（ ）。
选项：
A:适应度
B:深 度
C:宽 度
D:长 度
E:相关性
答案: 【深 度;
宽 度;
长 度;
相关性】

10、多选题：
促销的具体方式包括（ ）。
选项：
A:市场细分
B:销售促进
C:广 告
D:人员推销
E:公共关系
答案: 【销售促进;
广 告;
人员推销;
公共关系】

第六章 单元测试

1、单选题：
短期债权包括（ ）。
选项：
A:长期债券
B:应收款项
C:银行长期贷款
D:融资租赁
答案: 【应收款项】

2、单选题：
下列项目中属于长期债务的是（ ）。
选项：
A:短期融资券
B:短期贷款
C:长期借款
D:商业信用
答案: 【长期借款】

3、单选题：
流动资产和流动负债的比值被称为（ ）。
选项：
A:资产负债比率
B:流动比率
C:营运比率
D:速动比率
答案: 【流动比率】

4、单选题：
速动资产和流动负债的比值被称为（ ）。
选项：
A:资产负债比率
B:流动比率
C:营运比率
D:速动比率
答案: 【速动比率】

5、单选题：
负债与资产的比值被称为（ ）。
选项：
A:营运比率
B:速动比率
C:流动比率
D:资产负债比率
答案: 【资产负债比率】

6、单选题：
负债与股东权益的比值被称为（ ）。
选项：
A:速动比率
B:资产负债比率
C:产权比率
D:流动比率
答案: 【产权比率】

7、单选题：
资产与股东权益的比值被称为（ ）。
选项：
A:速动比率
B:权益乘数
C:资产负债比率
D:流动比率
答案: 【权益乘数】

第七章 单元测试

1、单选题：
以下四类环境最复杂的为（ ）。
选项：
A:复杂静态的环境
B:简单动态的环境
C:简单静态的环境
D:复杂动态的环境
答案: 【复杂动态的环境】

2、单选题：
确认环境中与本企业有关的信号，找出环境变革的先兆指的是环境分析中的哪一环节（ ）。
选项：
A:扫描
B:评估
C:监控
D:预测
答案: 【扫描】

3、单选题：
对于新兴技术行业，政府给与一定的政策支持，来鼓励其发展，使其具有一定的国际竞争力，使本行业企业更好的参与到国际竞争中去这属于外部环境中的哪一方面（ ）。
选项：
A:社会文化环境
B:经济环境
C:技术环境
D:政治法律环境
答案: 【经济环境】

4、单选题：
在产业生命周期的（ ），企业的销售额和市场份额、盈利水平都比较稳定，企业要努力实现稳定的销售额持续更长的时间，维持现有的利润水平，提高效率，降低成本。
选项：
A:成熟期
B:成长期
C:衰退期
D:进入期
答案: 【成熟期】

5、单选题：
在（ ）市场结构中，厂商数目依旧众多，产品存在差异，企业拥有一定的价格控制能力，进入和退出市场比较容易。
选项：
A:完全竞争
B:垄断竞争
C:寡头垄断
D:完全垄断
答案: 【垄断竞争】

6、判断题：
范式只具有普遍意义，而企业具体情况各不相同，科学的理论需要追求实践应用，如何把模型分析恰当运用到不同企业身上，才是真正的关键所在。
选项：
A:错
B:对
答案: 【对】

7、判断题：
在完全垄断市场，厂商数目唯一，市场中仅有垄断者存在，产品是唯一的且无替代品，企业可以采取边际成本定价获取垄断利润，潜在进入者进入几乎不可能。
选项：
A:对
B:错
答案: 【对】

8、判断题：
在完全竞争市场中，厂商数目众多，产品是同质的无差异的，企业和消费者都是价格的接受者，进入和退出市场是无障碍的，信息是完全的。
选项：
A:错
B:对
答案: 【对】

9、判断题：
在衰退期，企业应控制成本，以求能减缓利润水平的下降。如果缺乏成本控制的优势，就应采取退出策略，尽早退出。
选项：
A:错
B:对
答案: 【对】

10、判断题：
在成长期，企业应扩大市场份额，争取成为“领头羊”，同时增加研发投资，提高产品质量。
选项：
A:错
B:对
答案: 【对】

第八章 单元测试

1、判断题：
“五证合一”就是5张证合成一张证，五家用，一次工商登记就等于在多部门备案。
选项：
A:错
B:对
答案: 【对】

2、判断题：
统一社会信用代码一般由20位的数字或字母组合而成。
选项：
A:对
B:错
答案: 【错】

3、判断题：
在EOVS实战平台中，每个公司的创业启动资金都是750万。
选项：
A:对
B:错
答案: 【错】

4、判断题：
公司章程是指公司依法制定的、规定公司名称、住所、经营范围、经营管理制度等重大事项的基本文件，也是公司必备的规定公司组织及活动基本规则的书面文件。
选项：
A:对
B:错
答案: 【对】

5、多选题：
产品生命周期包括（ ）。
选项：
A:衰退期
B:成长期
C:成熟期
D:导入期
E:死亡期
答案: 【衰退期;
成长期;
成熟期;
导入期】

6、判断题：
国家规定的企业所得税税率一般是25%，对于小微企业可以申请低至10%。
选项：
A:错
B:对
答案: 【对】

7、判断题：
一般来讲，季节指数越高说明是淡季，产品需求越小。
选项：
A:对
B:错
答案: 【错】

8、判断题：
产品价格区间为5元—10元，区间内价格公司可自主定价。
选项：
A:对
B:错
答案: 【错】

9、判断题：
研发投入的效果具有滞后性，20%效果在本季显现，剩下80%效果在下季度显现。
选项：
A:错
B:对
答案: 【对】

10、判断题：
市场占有率按照销售收入进行计算。
选项：
A:错
B:对
答案: 【错】

第九章 单元测试

1、单选题：
团队分工原则是（ ）。
选项：
A:想干啥干啥
B:按成员意愿分工
C:简单拼凑
D:物尽其用，人尽其才
答案: 【物尽其用，人尽其才】

2、单选题：
统筹全局，协调各部门工作的职位是（ ）。
选项：
A:财务经理
B:总经理
C:生产经理
D:营销经理
答案: 【总经理】

3、单选题：
波特把战略分为三个层次,一是定位，二是取舍，三是（ ）。
选项：
A:市场
B:合作
C:配称
D:分工
答案: 【配称】

4、单选题：
如何做好“质”与（ ）的权衡，成为竞争的关键之一。
选项：
A:产
B:销
C:量
D:财
答案: 【量】

5、单选题：
常用的竞争环境分析方法是（ ）。
选项：
A:YOWF
B:ABC
C:WOFT
D:SWOT
答案: 【SWOT】

6、判断题：
研发费用,是我们在模拟系统中用来抽象替代科学研究与试验发展费用的一个决策参数（ ）。
选项：
A:错
B:对
答案: 【对】

7、判断题：
R&D指在科学技术领域，为增加知识总量以及运用这些知识去创造新的应用进行的系统的创造性的活动，包括基础研究、应用研究、试验发展三类活动。
选项：
A:对
B:错
答案: 【对】

8、多选题：
预算的价值主要通过做到以下四项工作来实现（）。
选项：
A:责任区分
B:目标分解
C:费用管控
D:分析改善
答案: 【责任区分;
目标分解;
费用管控;
分析改善】

9、判断题：
企业经营过程反映到财务上就是一个资金的流动过程。
选项：
A:错
B:对
答案: 【对】

10、判断题：
从现金流量表中能够了解到资金的主要流入和流出。
选项：
A:错
B:对
答案: 【对】

第十章 单元测试

1、单选题：
在筹备期，若企业采取最大化生产线投入的策略，企业最多可投入（ ）条产线。
选项：
A:5条
B:8条
C:9条
D:6 条
答案: 【9条】

2、单选题：
在筹备期，企业的研发费用投入最低要求为（ ）。
选项：
A:250000元
B:1000000元
C:500000元
D:750000元
答案: 【500000元】

3、单选题：
在筹备期，当企业产线购置数量为6条时，为了能够实现所有产线在第一季度都能正常投入生产，企业应招聘的技术工人数量为（ ）。
选项：
A:12人
B:24人
C:18人
D:6人
答案: 【18人】

4、单选题：
企业预计第一季度华北、华中、华南、华东四个市场的销量分别为300000、300000、0、300000，那么企业在筹备期各市场需招聘销售人员的数量为（ ）。
选项：
A:6、6、0、6
B:3、3、0、3
C:6、6、6、6
D:3、3、3、3
答案: 【3、3、0、3】

5、单选题：
若企业预计在第一季度的销售量为900000产成品，为了保证企业有序生产，在第一季度不进行紧急采购的情况下，企业筹备期需购买的原材料数量为（ ）。
选项：
A:900000
B:1500000
C:1215000
D:750000
答案: 【1215000】

6、单选题：
第一季度原材料的价格相对较低，因此在这一季度企业应采购的原材料数量为（ ）。
选项：
A:第二季度企业生产所需原材料
B:第三、四季度企业生产所需原材料
C:第三季度企业生产所需原材料
D:第二、三季度企业生产所需原材料
答案: 【第二、三季度企业生产所需原材料】

7、判断题：
基于筹备期原材料价格较低，企业应在筹备期囤积大量的原材料，以控制企业原材料的成本（ ）。
选项：
A:错
B:对
答案: 【错】

8、判断题：
为了减少筹备期企业的费用支出，在筹备期企业可以不招聘销售人员和技术工人，在正式运营阶段再进行招聘即可（ ）。
选项：
A:错
B:对
答案: 【错】

9、判断题：
为了更好的发挥企业的竞争优势，在筹备期企业可以仅选择一两个市场作为未来的目标市场，进行经营（）。
选项：
A:对
B:错
答案: 【错】

10、判断题：
企业可以选择在筹备期进行原材料的采购，也可以不进行原材料的采购，视企业的经营策略而定（ ）。
选项：
A:对
B:错
答案: 【对】