江苏开放大学工程造价案例分析实践环节:工、料、机消耗指标的主要影响因素 江苏开放大学 485 19 领5金币 问题反馈 反馈回复 推广有佣金 猜你喜欢2025年春江苏开放大学工程造价案例分析060068形考作业三2025年春江苏开放大学工程造价案例分析060068形考作业二2025年春江苏开放大学工程造价案例分析060068形考作业一江苏开放大学工程造价案例分析060068实践环节：建设项目投资估算组成2024年秋江苏开放大学工程造价案例分析综合作业：结合项目背景分析该合同签订的条款有哪些不妥之处，至少说出五点不妥之处并修改江苏开放大学工程造价案例分析实践环节:工、料、机消耗指标的主要影响因素江苏开放大学工程造价案例分析实践环节:专题讨论 通过本章学习, 对建筑安装工程人工、材料、机械台班消耗指标的主要影响因素进行调查分析,并发表自己观点。 资源下载下载价格3 元VIP 7折升级VIP立即购买申请退款 点点赞赏，手留余香 给TA打赏 0 猜你喜欢 案例分析题：尽管某公司一直以发展迅速和竞争力强而自豪，但公司总裁仍为公司各级员工之间勾心斗角而忧虑。调查表明，80％的公司员工曾经因工作不和而烦恼。许多员工抱怨他们没有得到关怀，不知道公司正在发生的事情，也没有人告诉他们工作绩效如何。在该公司，工作职责划分不太明晰，这导致内部竞争十分激烈。管理人员常常分配给员工太多的任务并要求按时完成。那些能够圆满完成任务的员工晋升很快，其他人则常常离职。平均来说，每人在一个职位上仅仅工作18个月。除离职率高外，管理层还过分强调短期效果。快速晋升的允诺吸引了不少有抱负的年轻人，但大多数人在公司呆不长久。大家都说，公司有许多职位，但鲜有事业。面对员工的抱怨，总裁要求各级主管要为下属提供更多的绩效反馈，并要求表现出对下属利益与成长的真正关心。公司今后将告知每位员工有关晋升的具体标准与途径，管理人员的晋升与工资也将部分取决于他们指导和培训下属的情况。此外，公司要求各级主管认真评估员工的绩效，及时反馈给员工，并详细解释奖金分配的依据。问题： 案例中公司员工的工作压力来源有哪些？ 2023-10-06 TRIZ理论中有哪些分离原理解决方法？ 2024-10-23 用高锰酸钾法测催化剂中钙的含量，称样0.4207克，用酸分解后，加入（NH4）2C2O4生成CaC2O4沉淀，沉淀经过滤，洗涤后，溶于H2SO4中，再用0.09580mol•L-1KMnO4标准溶液滴定H2C2O4，用去43.08mL，根据已知条件计算催化剂中钙的含量。 原子量：Ca 40.08 C 12.01 O 15.99 Mn 54.94 H 1.01 K 39.10 N 14.01） 2023-11-01 2024年秋江苏开放大学文献检索与论文写作060930综合大作业 2024-11-05 2025年春江苏开放大学建筑与结构施工图识读060458第2次计分的形考作业：混凝土结构墙、柱识读 2周前 2024年秋江苏开放大学环境工程微生物学060116形考作业三：完成教材中的任一实验 2024-10-30 评论0 请先 登录
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