查重报告
内容提要
摘要：人力资源管理问题在当今时代逐渐成为企业发展的重要课题，企业管理过程中对于人力资源配置能否做到科学、合理深深影响着企业未来发展。做好企业的配置问题是关键，是否能充分利用人力、物力创造力配置每一位优秀人才，实现人尽其用，物尽其才，从而为企业创造更多的经济利益。当然很多企业在配置方面还存在很多问题，我们需要对其问题进行探讨，并解决问题，让企业能更好快速地发展。
关键词：人力资源 现代企业 资源配置
目录
一、人力资源配置定义 1
二、长江药业有限公司人力资源配置中存在的问题 1
（一）未能准确定位，导致资源浪费 1
（二）配置存在任人唯亲现象 1
（三）人力资源结构不合理，缺乏相应的人才 2
1.人力资源配置不合理，人才无法发挥其价值 2
2.企业领导不重视人力资源配置，存在任意性 2
3.缺乏配套的制度 3
4.缺乏有效激励，企业人力资本难以增值 3
三、解决长江药业有限公司人力资源配置的对策 3
（一）合理有效的配置人才 3
（二）提高企业领导者的素质，创新人才模式 4
（三）营造尊重人才的环境 4
（四）做好人力资源需求预测 4
（五）建立健全的双向激励机制 5
（六）为员工制定职业生涯规划 5
四、结语 6
参考文献： 6
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