目 录
摘 要 I
ABSTRACT II
第一章 绪论 1
1.1研究背景 1
1.2研究意义 1
1.3研究方法 1
第二章 文献综述 3
2.1国外学者的主要研究成果 3
2.2国内学者的主要研究成 3
2.3研究评述 3
第三章 存货管理的基础理论 5
3.1存货管理的概念 5
3.2存货管理的重要性 5
3.3存货管理评判的关键指标 5
3.3.1存货周转天数 5
3.3.2存货周转率 5
3.3.3存货构成 6
3.3.4存货管理模式 6
第四章 现阶段RLS公司存货管理情况分析 7
4.1 RLS公司基本情况 7
4.2 RLS公司存货管理的现状 7
4.2.1存货规模分析 7
4.2.2存货构成分析 8
4.2.3存货周转情况分析 8
4.2.4存货管理模式分析 8
4.3 同业比较分析 9
4.3.1存货规模对比分析 9
4.3.2存货周转速度对比分析 9
4.3.3存货周转天数对比分析 10
第五章 RLS公司存货管理存在的问题 10
5.1产品差异化小 11
5.2销量不符合预期导致存货周转天数增长 11
5.2.1生产计划与终端需求脱节 11
5.2.2生产周期过长 11
5.3对存货缺乏有效的供应链管理 11
5.3.1与供应商合作不深入 11
5.3.2存货管理信息化管理匮乏 11
5.4外部物流合作较少 12
第六章 RLS存货管理的对策建议 13
6.1优化产品设计，提高产品竞争力 13
6.2科学制定生产计划，提高内衣的销量 13
6.2.1分段式库存周转 13
6.2.2缩短新材料、新产品的开发和生产周期 13
6.3加强供应链管理 13
6.3.1加强供应链运行效率 13
6.3.2建立完善的信息化存货管理系统 14
6.4提升存货管理模式 14
结论 15
参考文献 16
评论0