江苏开放大学会计专关于动力源有限公司资产管理的调查报告

目 录

一、公司概况 4
二、调查内容 5
（一）中原清洁能源有限公司资产的分类 5
（二）中原清洁能源有限公司的资产管理任务及相关职能部门 5
（三）中原清洁能源有限公司资产管理主要措施 5
1.请购与审批 5
2.采购情况 6
3.验收与入账情况 6
三、调查结果 6
（一）对企业资产管理的不重视 6
1.资产管理观念薄弱 6
2.资产使用效率较低 6
3.缺乏信用管理和风险管理意识 7
（二）企业资产管理制度不健全 7
1.不健全的资产管理制度 7
2.管理手段落后 7
3.应收账款催收不及时 7
（三）企业资产核算不规范 8
1.资产出现账卡物不相符的现象账物管理工作脱节 8
2.资产折旧年限确定不统一 8
四、调查体会及建议 9
（一）加强企业对资产的管理意识 9
1.增强管理层对资产管理的意识 9
2.切实改善账实不符的情况 9
3.制定科学合理的信用政策 9
（二）强化内部控制管理，建立内部控制制度 10
1.完善资产管理制度，加强内部控制 10
2.提高资产使用效率，提高公司管理水平 10
3.优化完善人力资源体系 10
（三）规范资产核算，加强财务监督 10
1.企业应建立实物台账和实物卡片 10
2.强化资产处置的控制制度 11
3.科学的组织资产的核算工作建立和健全有关的凭证和账簿记录 11
（四）加强部门协作，增强工作责任感 11
1.明确各部门的职责范围 11
2.组织资产管理人员定期培训，提高素质 11
3.构建信息管理系统 11

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