江苏开放大学行政管理（专科）浅析华晋焦煤有限公司人员管理现状及对策

目录

一、引言 4
二、现阶段华晋焦煤有限公司员工管理基本情况 4
（一）华晋焦煤有限公司简介 4
（二）现阶段华晋焦煤有限公司员工管理基本情况 4
1.招聘环节 4
2.培训环节 5
3.薪酬、绩效管理 5
4.员工福利 6
三、华晋焦煤有限公司员工管理存在的问题 6
（一）缺少整体性战略规划 6
（二）缺少完整的绩效考核机制 6
（三）缺少企业文化建设 6
（四）管理体系系统性缺失 6
四、优化华晋焦煤有限公司员工管理体系措施建议 7
（一）建立科学的招聘管理体系 7
（二）建立综合能力为主旨的培训体系 8
（三）建立有效的激励机制 8
（四）建立良好的企业文化 9
结 论 9
参考文献 9

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