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引言 1
一、常州高速公路投资发展有限公司及其新员工培训现状 1
（一）企业简介 1
二、现阶段常州高速公路投资发展有限公司新员工培训存在的问题分析 2
（一）领导层对培训理念偏差 2
（二）公司新员工培训方案不科学 3
（三）培训导师配置不合理 3
（四）培训形式不具创新 4
三、完善常州高速公路投资发展有限公司新员工培训措施建议 4
（一）加强学习新员工培训理论 4
（二）健全完善新员工培训方案 4
（三）优化讲师管理制度 5
（五）完善员工培训效果评估体系 6
四、总结 7
参考文献： 7
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