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目录
一、现阶段皇台酒业公司人力资源绩效管理基本情况 4
二、皇台酒业公司人力资源绩效管理的存在的问题分析 5
（一）主观意识较强，客观性不足强 5
（二）信息化程度较低，缺少高素质复合型人才 6
（三）绩效管理结果未有效利用 7
三、皇台酒业公司绩效管理问题的原因分析 7
（一）公司战略规划不清晰 8
（二）人才考核指标制定不合理 8
（三）绩效管理反馈机制不健全 9
四、优化皇台酒业公司人力资源绩效管理对策 10
（一）加强数据收集渠道 10
（二）丰富完善人才管理模式 10
（三）制定科学化企业结构以及人才评估方法 11
五、结束语 11
参考文献： 11
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