目 录
摘 要…………………………………………………………………………………….3
一、绪论…………………………………………………………………………4
1.1八一钢铁经营的风险管理概述………………………………………………………4
二、企业经营风险影响因素与风险控制原则 ………………………………………5
三、浅析经营风险成因………………………………………………………………………5
3.1.1企业产品结构单一…………………………………………………………………5
3.2.1企业的资产流动性弱,债务比过高。 ……………………………………………5
3.2.2企业的经营管理不善,决策不够科学。…………………………………………6
3.2.3复杂的外部环境造成不确定的经营风险…………………………………………6
3.2.4供应商和客户变化加剧了企业经营的风险………………………………………6
3.2.5.由此需要制定如下风险控制的原则………………………………………………7
(一).收益与风险平衡原则。…………………………………………………………7
(二)超前规避与限度承担的原则……………………………………………………7
3.2.6分级、分权管理的原则。…………………………………………………………7
四、经营风险应对策略………………………………………………………………………8
(一)完善预算管理体系………………………………………………………………8
(二)资金风险控制措施………………………………………………………………9
(三)构建风险预警机制………………………………………………………………9
(四)坚持授权审批制度………………………………………………………………9
4.1.1.不要依赖于战略同盟………………………………………………………………10
4.1.2优化主导产业、建立合理的产品与资本结构……………………………………10
4.1.3建立经营风险预警机制,构筑风险防范屏障……………………………………11
五、结论………………………………………………………………………………………12
参考文献………………………………………………………………………………………12
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