江苏开放大学行政管理（专科）关于澳通韦尔人员培训现状及对策

目 录

一、绪论 1
二、相关理论概述 1
（一）相关概念界定 1
（二）理论基础 1
三、澳通韦尔新员工培训现状 2
（一）澳通韦尔概况 2
（二）澳通韦尔新员工培训现状 2
四、澳通韦尔员工培训存在的问题 7
（一）新员工培训时间不合理 7
（二）新员工培训内容缺乏适用性 7
（三）新员工培训考核方式不健全 7
（四）新员工培训缺少师资力量 8
（五）新员工培训缺乏激励措施 8
五、澳通韦尔新员工培训存在问题的原因分析 8
（一）企业培训理念重视不足 8
（二）新员工培训资源投入有限 9
（三）培训师专业化水平较低 9
（四）新员工培训制度待完善 10
六、澳通韦尔员工培训对策 10
（一）合理安排新员工培训时间 10
（二）科学规划新员工培训内容 10
（三）建立健全培训考核制度 11
（四）提升培训师专业化水平 11
（五）设立新员工培训激励机制 11
（六）加大新员工培训费用投入 12
总结 12
参考文献 13

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