资料：新华有限责任公司财务科有A、B、C三个会计人员，他们要完成如下几项工作： （1）记录总账 （2）记录应付款明细账 （3）记录应收款明细账 （4）开具支票，以便主管人员签章并记载现金日记账 （5）开具退货拒付通知书 （6）调节银行对账单 （7）处理并送存所收入的现金 要求：现已知这三个会计人员均具有相当的能力，除了调节银行对账单，签发拒付通知书工作量较小外，其他几项会计工作量基本相等，如何将上述几项工作分配给A、B、C三个会计人员，使会计工作起到较好的内部控制作用，并使这三个会计人员的工作量基本相等。 江苏开放大学 326 领5金币 问题反馈 反馈回复 推广有佣金 内容查看查看价格2 元VIP免费升级VIP单买答案替你完成这门课 ￥25（包含几次形考任务）申请退款 点点赞赏，手留余香 给TA打赏 AI创作 0 猜你喜欢 甲公司现有生产线已满负荷运转，鉴于其产品在市场上供不应求，公司准备购置一条生产线，公司及生产线的相关资料如下： 资料一：甲公司生产线的购置有两个方案可供选择： A方案生产线的购买成本为7200万元，预计使用6年，6年后的变现净收入等于税法预计的净残值．按照税法规定，采用直线法计提折旧，折旧年限为6年，预计净残值率为10%。生产线投产时需要投入营运资金1200万元，以满足日常经营活动需要，生产线运营期满时垫支的营运资金全部收回。生产线投入使用后，预计每年新增营业收入11880万元，每年新增付现成本8800万元，假定生产线购入后可立即投入使用。 B方案生产线的购买成本为7200万元，预计使用8年，当设定贴现率为12%时，净现值为3228.94万元。 资料二：甲公司适用的企业所得税税率为25%，不考虑其他相关税金，公司要求的最低投资收益率为12%，部分时间价值系数如下表所示： 货币时间价值系数表 2024-02-25 管理创新的内涵是什么？ 2024-11-15 评论0 请先 登录
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