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比较r-对策和K-对策的特点。
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题目：根据平时作业一确定的调查课题，制定调查实施方案。要求：1、调查实施方案内容应包含调查课题、调查目的和意义、调查内容、调查范围、调查时间、调查对象、调查方法、调查费用预算、调查工具、调查问卷；2、调查问卷应包含封面信、指导语、问题及答案，其中封闭式问题不少于5题，开放式问题不少于2题。3、总字数不少于600字。
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案例：XYZ 公司的激励管理挑战与解决方案 XYZ 公司是一家中型科技企业，主要从事软件开发和信息技术服务。随着市场竞争的不断加剧，公司面临着吸引、激励和留住优秀员工的挑战。近期的员工满意度调查显示，部分员工对公司的激励政策不满意，认为激励机制不够公平，对员工的工作动力产生了一定程度的影响。为了改善员工激励管理，XYZ 公司希望你作为激励管理专家，提出可行的解决方案。 题型：简答题主观题分值30分 1 请根据案例回答下列问题： 请简要介绍马斯洛的需求层次理论和赫茨伯格的双因素理论，并解释它们在员工激励方面的应用。你认为这两个理论中哪种更适合 XYZ 公司的情况？为什么？ 基于 XYZ 公司的情况，你认为公司激励政策存在哪些问题？。试着提出改进现有激励政策的具体措施，包括薪酬激励、非金钱激励等方面，以增加员工的工作动力和满意度。
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甲公司是一家软件生产企业，2023年1月决定支出300万元作为职工福利费或职工培训费，现有两种方案可供选择。方案一：将300万元全部作为职工福利费。方案二：将140万元作为职工福利费，160万元作为职工培训费。甲公司当期的利润总额为3000万元（未扣除上述300万元的费用），且没有其他企业所得税纳税调整项目，2023年1月发给全体职工的工资为1000万元。甲公司适用的企业所得税税率为25％。请对上述业务进行税收筹划。
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