2024年秋江苏开放大学管理学原理050265第二次过程性考核作业

试题列表
简答题
题型：简答题主观题分值100分难度：困难
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问题背景：你现在是某企事业单位的员工，该单位在过去经历了一段时间的运营，并出现了绩效下滑（或上升、或停滞不变等）的情况。你被委派参与一项管理学讨论，重点研究组织结构对企业绩效的影响，并提出可能的优化策略。

请结合你的实际工作经历回答以下问题：

1、你所在企事业单位的组织结构是怎样的？描述该组织结构的层次、职能划分。

2、从你的角度来看，组织结构对企业绩效有何影响？指出其中的积极因素和消极因素。

3、在你的工作经历中，是否曾经目睹或亲身经历组织结构调整？这些调整是否对企业绩效产生了明显的影响？请描述并说明原因。

4、基于你的实际工作经历，提出改进组织结构的建议或优化策略，以提升企业绩效。请阐述你的理由和预期效果。
特别提醒：请直接在答题框中进行回答，不要上传附件。

答题时请注意：

1、在回答中，尽量提供实际例子和实际经历来支持你的观点；

2、注意隐私保护，回答时不要透露相关敏感信息或违反相关保密规定。

3、答案要简洁，并有清晰的结构系统。你可利用小标题与段落主题句等使讨论内容层次分明。

4、请根据自己的实际情况来回答，不要直接复制理论知识，也不要出现抄袭现象。

5、请务必准时缴交你的作业，否则将被扣除一定分值或超时无法回答该次作业。