国开电大行政管理（本）云天化有限公司薪酬管理体系优化研究

目 录

摘要 1
前言 2
一、云天化公司概况及现行薪酬管理状况 2
（一）云天化公司概况 2
（二）云天化公司现行薪酬管理状况 3
二、云天化公司薪酬管理存在的主要问题 5
（一）薪酬水平缺乏竞争力与吸引力 5
（二）激励制度效果不佳 6
（三）员工发展与晋升通道有限 6
（四）薪酬体系与内部薪酬管理脱节 7
三、优化云天化公司人才激励与薪酬策略 7
（一）提升薪酬竞争力与吸引力 7
（二）完善奖惩制度 9
（三）拓展员工晋升与薪酬通道 10
（四）强化内部薪酬与薪酬体系联动 10
总结 11
参考文献 12

摘要

薪酬与员工的忠诚度，工作积极性以及离职率等息息相关，科学合理的薪酬管理，对企业而言具有重要的意义。在化工行业转型升级的关键时间点，云天化公司想要成功实现转型，谋求更好的发展，更需要完善好每一个关键点，以抓住每一个机遇，面对每一个挑战。
近年来，云天化公司在薪酬管理方面也遇到很多问题，如薪酬缺乏竞争力、激励制度收效甚微、员工职业发展受限、公司缺乏薪酬管理权力等。而且为了管控公司人力成本，该公司对薪酬管理作出的诸多调整也引起了员工的不满。本论文通过对云天化公司实际情况的分析，提出一些改进公司薪酬管理方面的建议，希望能够对云天化公司的薪酬管理改进提供有价值的参考意见，能够在一定程度上解决云天化公司近年来薪酬管理存在的问题。

关键词：薪酬管理；现状；对策

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