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本文以加工生产金属零部件的诚远公司生产员工为研究对象，以国内外薪酬管理的相关理论为基础，采用文献研究、问卷调查、数据分析等方法，了解诚远公司人力资源及薪酬管理现状，通过案例分析生产员工薪酬满意度情况。本文将样本员工按学历、工作年限进行分类，通过研究分析让企业管理层更加了解影响员工薪酬满意度的因素，从而针对生产员工优化相应的薪酬管理制度。调查中发现诚远公司生产员工薪酬管理缺乏内部公平性，结构单一和激励性不高等问题。针对这些问题，笔者提出了优化生产员工岗位设计，完善薪酬管理，优化薪酬激励制度等措施。同时企业应结合自身的发展战略公平有效地改善薪酬管理体系，增加员工薪酬满意度，提高工作绩效，从而提高企业的竞争力，推动企业持续发展，以期对类似行业的薪酬管理体系有借鉴意义。
关键词：薪酬管理；薪酬满意度；优化建议；公平理论
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