摘 要
研究目的：施工组织设计用于拟建项目的全过程，即从初步准备到竣工验收,起到策划和指导的作用。随着社会科技的进步和大数据的网络应用，施工组织设计不能拘泥于陈旧的设计方法，应与多学科进行交叉协作，使设计方案更加科学合理。
研究方法：施工组织设计是针对承建项目、针对其复杂的施工过程组织管理活动的研究。能够考虑到每个工程项目的现场情况和功能需求，运用科学的手段进行有效的组织安排，是对项目工程中所包含的生产要素之间的统筹策划。以基于阜新市中小学生实践基地工程的实际情况进行举例说明施工组织设计在项目实施过程中起到的作用。在进度计划管理中，创新地采用了5M1E法和施工进度横道图相结合的方法对进度计划进行设计；在项目组织管理中，运用管理学的方法对项目的组织管理进行优化；在质量管理的设计中，采用PDCA循环法对质量管理进行创新型策划。根据以上设计创新点，结合现场环境，从企业管理现状、工程概况、体系依据、施工总体方案、进度计划管理设计、项目组织管理、质量管理设计、安全管理设计及保证措施、风险识别和成本控制质方面制定施工组织设计文件。为更好的控制工期、降低工程造价、保证工程质量提供了重要的管理依据。
结论：阜新市中小学生实践基地工程施工组织设计采用科学合理的创新型设计理念，能考虑到各分部、工种、设备的有效使用，以及各种建筑用材和配件的采购、贮存使用等工作，是一个集指导与组织施工于一体的全面性的技术文件和经济文件，并且运用在项目的战略部署和战术安排中，是企业管理者组织施工的依据，。
展望：随着社会和科技的高速发展，越来越多的大型工程项目逐渐增加了对项目工期，安全，质量，环保和成本等方面的要求。在新形势下，对施工组织设计项目提出了更高的要求。
该论文有图8幅，表18个，参考文献52篇。
关键词：施工组织设计；进程安排；本金控制；安全监管；质量监督；保障举措；
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