内容摘要
在社会经济发展水平不断提升的背景下，中小企业逐渐成为我国国民经济社会发展的中坚力量，对增加就业、提高收入、推动创新、带动经济发展、促进社会公平正义、改善投资环境等方面起到重要作用。但中小企业普遍存在着人力资源管理问题，包括企业战略发展管理与人力资源管理不相适应，人力资源配置与企业战略目标不一致，人力资源管理与企业发展战略不协调等。我国中小企业的人力资源管理部门在具体工作中存在着严重的“重短期行为，轻长期管理”的问题，造成了人员过剩和短缺并存、人员流失严重、员工培训效果不佳等现象。由于缺乏科学有效的人力资源管理，中小企业在制定和实施人力资源管理时存在着盲目性和随意性，从而导致企业战略发展管理与人力资源管理脱节。因此，要想提高中小企业的竞争力和保证其长远发展，必须树立“以人为本”的理念。本文通过对中小企业在制定和实施人力资源管理过程中存在问题的分析，提出了要从战略角度、总体管理角度、动态发展角度和微观操作角度四个方面来做好中小企业人力资源管理工作。
关键词：中小企业；人力资源；管理
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