煤炭企业成本控制问题研究
摘 要
经济效益一直以来都是企业经营的根本目标，现如今，在市场经济大环境下的煤炭市场不容乐观，特别是在我国资源不足、市场经济体制逐步完善的今天，煤炭企业应以市场需求为导向，然而，煤炭企业要想获得更好经济效益，必须适应市场需求，加强成本控制，扩大利润空间。在中国，煤炭企业的生产经营在成本结构等方面都具有一定的特殊性，并且在成本控制方面存在着观念落后、控制方法有一定缺陷、管理体制不科学等问题。因此，煤炭企业若想取得长远发展，必须尽快需求科学方法解决这些问题，破除落后的思想观念，提高企业全体员工的整体成本意识；对成本控制体系进行不断完善，并对控制方法加以改造创新；尽快建立高效的成本管控机制，并对其进行不断的完善。真正地使煤炭企业重视成本控制工作，这样既有利于企业获取更大利润空间，取得好的经济效益，也有利于节约资源，响应可持续发展的号召。从而使煤炭企业的管理将达到一个新水平，适应新时期的竞争。更重要的是提高煤炭企业管理水平有利于节约资源，符合我国的可持续发展战略，缓解我国能源压力。
关键词：煤炭企业；成本结构；成本控制；成本管理
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