企业生产决策的选择及其应用-以河北中烟公司为例
摘 要
当代生产企业面临的市场需求变化莫测，技术水平要求不断提高，企业之间的竞争愈演愈烈，产品所使用的寿命周期不断缩短减少，外部经营环境更具有不确定性。在激烈的市场竞争的猛烈冲击之下，企业不得不转变思想观念，制定新的发展规划和战略，并逐渐地由之前单纯的产品质量、价格竞争转向企业决策能力的比拼，企业内部生产系统的转变也是有目共睹，企业的关注点不再局限在产品的销售数量上，而是更加关注企业生产的效率上。由此看来，决策越来越成为生产企业发展的重要的核心内容。因此，企业的生产决策如何制定，战略规划如何部署受到了全世界理论领域和企业领域的极大关注，特别是在我国由之前的计划经济体制转向了当今市场经济体制的环境下，怎样科学合理得制定企业的生产决策，从而有效地解决产品生产与生产系统内部构造之间的矛盾，不断提高生产系统的灵活性，敏捷性，适应外部经验环境的能力，提高企业生产系统的效率，能为企业赢得关键的竞争优势，是全世界理论界和企业界都十分关注和迫切需要解决的问题。为此，本文把企业的生产决策问题的讨论与研究作为选题内容，首先介绍了当代国内外有关生产决策研究发展状况，然后在明确了相关基本概念的基础上，重点探讨了企业生产从决策的方法选择及其应用，全文包含如下几个部分：
对管理会计中关于企业生产决策的相关理论进行了详细的解释与阐述，全面的介绍了决策分析的概念、特点和原则以及短期生产决策的概念、一般方法和类型。系统分析了河北中烟公司在生产决策方面存在的问题以及问题形成的原因。通过列举河北中烟公司运用生产决策的科学方法进行生产规划部署的成功案例，来论证说明生产决策方法对当代企业生存及发展的重要性。
总结企业做生产决策的重要性及企业选择决策方法的必要性。
关键词：生产决策；问题分析；方法运用
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