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内容提要
江苏省东台市东强电缆科技股份有限公司，是一家专业从事特种电缆研发与制造以及销售为一体的的民营企业，公司已经成立并持续经营14年之久。作为一个准上市企业，公司在人力资源管理方面没有很好地结合现在人力资源管理的有效性，没有做到人才资源的充分利用，存在着人才资源不合理运用、部分人员职能分配不清晰（不足）的地方，存在员工的待遇和奖励是否恰当以及奖惩机制未完全落实等问题，这些问题势必会对一个企业的健康发展产生一些不利因素。如何避免这些不利因素的产生？下面将从以上几个问题来表述东强人力资源管理的解决对策和理念，从组织与个体之间的联系，到企业发展与员工发展的关系，透彻地将东强的人力资源管理由上到下地贯通，使企业更具有活力和竞争力。
关键词：东强集团；人力资源管理；存在问题；管理对策
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