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摘要
全国城镇化的进程逐步加快，国民经济中县域经济体制的地位日益举足轻重，县域机构在各个商家中的银行经营战略中所处的地位和环境也愈益重要。近年来，我国众多金融机构都一致看好县域市场发展前景，加大了人员、网点、自助设备在县域机构上的投入，并且通过精神鼓舞等手段来提高县域工作人员的积极性，从而提高工作质量，加大县域支行的综合贡献比例。论文根据战略管理研究的相关理论，采用理论与实际相结合的方法，在综述金融机构战略研究的相关理论及研究动态的基础上，分析苏州建行干将路支行的现状及内外部环境，利用SWOT方法对苏州建行干将路支行发展的优势、劣势、机遇和挑战进行探讨，据此制定苏州建行干将路支行的发展战略，提出实现其发展战略的策略及保障措施。
关键词：建设银行；发展战略；企业战略
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