甲股份有限公司、乙股份有限公司(以下简称“ 甲公司”和“ 乙公司”)均为增值税一般纳税人, 适用的 增值税税率均为 13%。甲公司于 2×22 年 1 月31 日销售一批商品给乙公司,并开具增值税专用发票,发票上注明 销售价款为 800 万元,增值税税额为 104 万元,款项尚未收取,甲公司将该应收款项分类为以摊余成本计量的金融 资产, 乙公司将该应付款项分类为以摊余成本计量的金融负债。 2×22 年 10 月 1 日, 双方签订债务重组合同, 乙公司以一台自用的设备及交易性金融资产抵偿该欠款,该设 备账面原值为 200 万元,累计折旧为 40 万元, 计提的减值准备为 20 万元,公允价值为 200 万元;该交易性金融 资产的账面价值为 240 万元(其中成本为 200 万元, 公允价值变动收益 40 万元) ,公允价值为300 万元。当日, 甲公司应收债权的公允价值为 800 万元,已计提坏账准备 34 万元。2×22 年 10 月 10 日, 双方办理完成资产转移 手续。乙公司交易性金融资产的公允价值仍为 300 万元, 乙公司应付款项的账面价值仍为 904 万元。 假定不考虑交易性金融资产相关的增值税及其他因素的影响。 要求:(1)计算甲公司因该项债务重组应确认的损益金额,并编制相关会计分录。(2)计算乙公司因该项债务重组应确认的损益金额,并编制相关会计分录。 江苏开放大学 113 0 领5金币 问题反馈 反馈回复 推广有佣金 内容查看查看价格2 元VIP 7折升级VIP立即购买申请退款 点点赞赏,手留余香 给TA打赏 0 猜你喜欢 案例: 2017年8月25日上午,《法制晚报》下属的“看法新闻”发表了一篇标题为《记者历时4个月暗访海底捞:老鼠爬进食品柜 火锅漏勺掏下水道》。文章中,记者卧底了北京海底捞劲松店和太阳宫店,发现两家店的厨房都出现了不良现象。 其中在劲松店后厨发现有老鼠爬进装食品柜子,工作人员将扫帚簸箕抹布与餐具一同清洗。而在太阳宫店,记者发现火锅漏勺用作掏下水道垃圾的工具。 企业应对: 对于“老鼠门”危机,海底捞这次的危机公关被业内人士称为“教科书般的操作”,在既有负面事件不变的情况下,将舆论导向迅速反转。在事件爆发三个小时左右,海底捞迅速做出了两份回应一份对内,一份对外。有人将海底捞的危机公关策略概括为:锅我背、错我改、员工我养。 8月25日14点46分,海底捞在其官方微博和官网发布致歉信(对外)。其内容包含: 1、首先承认了曝光内容属实。 2、提供过往处理类似事件的查询通道。 3、感谢媒体和群众的监督,表示愿意承担相关的经济和法律责任。 4、承诺已经布置在所有门店的进行整改,后续将公开发出整改方案。 8月25日17点16分,海底捞在其官方微博和官方发布处理通报(对内)。内容包括对事件门店的停业整改处理,所有门店开启卫生排查,接受公众、媒体的监督,安抚涉事事件的员工,董事会主动揽责。 8月27日15点04分,海底捞在其官方微博和官方发布《关于积极落实整改,主动接受社会监督的声明》。内容上,海底捞除了表明加强员工培训、落实整改措施,还承诺将在全国门店实现后厨操作可视化。 危机公关结果: 事实上,在海底捞发布了致歉信和处理通报之后,因为反应迅速、道歉态度诚恳而平息了不少消费者的怒火。致歉信发布之后,大众的关注点集中在海底捞这次“危机公关的成功”,不少公众号开始一条条分析“海底捞”危机公关的成功之处;也有公众号借海底捞事件强调危机公关预案的重要性等等。整个事件的角度被成功转移。 问题: 请你认真阅读案例,然后谈谈海底捞的危机公关有哪些值得学习之处。 2023-10-04 2024年春江苏开放大学个人与团队管理050275实践性环节模拟实训(三)团队沟通实训 2024-04-29 为什么说智库是现代公共决策链条中不可或缺的一环? 2025-03-04 在跨境电商多平台运营中,如何进行多平台的运营? 2023-11-20 某地区2001—2005年个人消费支出和收入资料如下: 2024-01-27 2024年秋江苏开放大学计算机应用基础060019第二次形成作业(Word 操作) 2024-10-15 评论0 请先 登录
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