上海开放大学行政管理本科毕业设计上海迈富汽车销售有限公司员工招聘工作研究

摘  要

 

当今社会，充满了无数的机遇与挑战。随着全球经济贸易的一体化以及信息技术的迅猛发展，人才资源的争夺愈发白热化。人才资源素质的高低，直接影响到企业的成长和持续生存能力，使得企业间的较量本质上转化为人才的较量。企业吸引优秀人才的关键途径——招聘，其重要性不言而喻。员工招聘是企业成长的先决条件，是企业实力构建的根本，更是增强企业竞争力的关键举措。企业必须构建和不断完善人才招聘策略，以确保人力资源的合理开发与高效管理。

本文以上海迈富汽车销售有限公司（以下简称“迈富汽车公司”）为研究对象，运用了文献研究和调查研究的方法，通过收集、梳理科学的招聘理论，遵循“提出问题—分析问题—解决问题”的逻辑思路，首先研究了迈富汽车公司招聘工作的现状，如招聘的理念、招聘的方式和招聘的流程；分析公司在招聘工作中存在的问题，如招聘工作缺乏有效规划、缺乏胜任力标准，招聘效率低、招聘流程不科学、招聘管理缺乏量化评价标准。结合迈富汽车公司员工招聘的实际情况，提出企业员工招聘的完善对策：迈富汽车公司应当制定合理的人力资源规划、增加对胜任力素质的考察、制定科学的招聘流程、构建招聘管理量化评价标准。以期通过本文的研究，能够优化迈富汽车公司招聘工作的体系，优化企业的人才结构。

 

关键词：人力资源；招聘管理；员工招聘；汽车企业

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