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摘要
在全球经济一体化和企业国际化的大背景下，企业面临的竞争压力不断增大。为了确保企业的长期发展和在动态市场中降低成本、增加利润，企业纷纷寻求高效的管理策略。除了对外部客户开发和风险防范的重视外，内部管理同样关键，其中绩效管理是核心。本文选取徐州丰田公司作为案例，旨在对其绩效考核体系进行优化和完善。研究重点在于使公司高层和基层员工深刻理解绩效评估的重要性，并认识到绩效评估对企业发展的关键作用。同时，研究将确保徐州丰田公司的战略目标与绩效考核体系相一致，为绩效考核提供理论支持，并制定相应的保障措施。通过有效的绩效考核，可以增强企业的凝聚力和吸引力，激发基层员工的积极性和创造力，实现目标一致性，塑造积极的企业文化，从而提升徐州丰田公司的核心竞争力。
关键词：企业；绩效管理；问题；对策
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