内容摘要
在我国庞大的公务员体系中,乡镇公务员虽身处最基层,却肩负着国家政策的最终落实和国家决策的实施任务,他们与人民群众有着直接的接触,服务于基层民众,并且作为推动新农村建设的中坚力量,他们面临着复杂的工作环境和巨大的工作压力。文章选取了赣榆区海头镇的乡镇公务员绩效考核作为研究样本,对海头镇乡镇公务员绩效考核的实际情况进行了分析,揭示了在绩效考核过程中存在的问题和不足,如考核观念的偏颇、考核指标的不明确、考核方式及程序的简化等。针对这些问题,文章提出了改进策略:确立科学的乡镇公务员绩效考核理念,根据不同岗位和级别设定个性化的考核指标,以实现绩效考核的全面性和具体性;持续创新绩效考核方式,完善考核工具;建立综合性的绩效考核激励机制;制定相应的法律法规。通过这些优化措施,旨在激发乡镇公务员的工作积极性,从而推动农村经济的繁荣发展。
关键词:乡镇公务员;绩效考核;优化措施
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